1 / 2 sider - klik for at bladre

Jysk: virksomhedstype, værdikæde og interessenter

Det er gratis at oprette en konto

Jysk: virksomhedstype, værdikæde og interessenter er en virksomhedsinf.-opgave til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 2 sider (235 ord, ca. 1 min. læsning) og blev publiceret 3. oktober 2010.

Denne opgave redegør for Jysks virksomhedstype som produktions- og handelsvirksomhed. Den beskriver distributionskæden, ejerformen med Lars Larsen som eneste aktionær, og virksomhedens værdikæde. Endvidere behandles Jysks fokus på stakeholder value frem for shareholder value.

  • distributionskæde
  • ejerform
  • jysk
  • lars larsen
  • stakeholder value
  • virksomhedstype
  • værdikæde

Virksomhedstype er produktionsvirksomhed og handles virksomhed. De har ikke selv fabrikker, men får det produceret og derefter kommer deres Brand på. De sælger via deres egne detailhandlere.

Beskriv virksomhedens distributionskæde:

distributionskæde

Producent

Engroshandel

Detailhandel

Forbruger

Jysk

CSR/Jysk

-----------------

Jysk

Befolkningen

Hvilken ejerform er virksomhed:

Lars Larsen er den eneste aktionær i Jysk, fordele lav økonomisk risiko for ejeren pga. den begrænsede hæftelse. De har dog en masse krav der skal opfyldes offentliggørelse af regnskab og en kapital på 500.000kr, som indskydes via værdier eller penge.

Beskriv virksomheden værdikæde:

Produktudvikling:

De er begyndt at sælge andre produkter end dyner og puder. De vil fokusere på at udvide i flere lande, og vil kigge mere fremadrettet i stedet for at tænke på den finansielle krise.

Produktion:

Soveværelse, badeværelse, kontor, værelse, stue vindue, udendørs og indretning.

Marketing:

I form af reklamer, nyhedsavis, nyhedsbrev og annoncer. Lars Larsen bruger personlig reklame, for at nå ud til folket, da han selv optræder som frontperson.

Salg og service:

Egen butikker og -medarbejder.

Hvilke interessenter og shareholder value?

Stakeholder value: ifølge den vedlagte artikel fokusere Lars Larsen og Jysk mere på udvidelse, og kunde tilfredshed, end overskuddet. Da han selv er ejer fokuserer han mere på kundens indtryk og oplevelse, end effektiviteten og høje priser.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver