TOMS: Omverdensmodel, værdikæde og vækststrategier

Roskilde Handelsskole

TOMS

Afsætning

Gruppe: Line F, Kevin, Kasim, Mathilde 1.c

22-04-2010

Spørgsmål 1 - omverdensmodel

Nærmiljø

-TOMS

A/S

Kunder

Mellem-

handlere

Konkur-

renter

Leveran- dører

Massemedier

Teknologiske forhold

Samfunds-økonomiske forhold

Interesse- organisationer

Kulturelle

forhold

Politiske og lovgivnings- mæssige

mæssige

forhold

Fjernmiljø

Fjernmiljø:

Internationalt miljø: 2. Verdenskrig. Under krigen påvirkede det negativt, fordi at det var svært at få leveret kakaobønner, men efter krigen får Toms en kontrakt med de amerikanske styrker I Tyskland. Denne konkrakt sikrer leverance af kakao. Kultur: Folket bliver mere opmærksomt på fedme, så Toms skal ændre deres fokus. Demografi: Toms direktør udtaler at chokoladekunderne er ret forskellige pga. af det store udvalg de har. Kunderne til slikprodukterne findes i mange forskellige befolkningsgrupper. Der er sjældent tale om loyalitet overfor det enkelte mærke/produkt. Økonomi: De seneste års økonomiske resultater har været meget varierende. Toms har langt en ny strategiplan ”Guld i 2012”, den målsætter en indtjeningsgrad på 10 %, hvilket betyder en omsætningsvækst på næsten 8 %, som vil resultere i en tredobling af indtjeningen.

Nærmiljø:

Konkurrenter: største konkurrenter er: Kraft Foods A/S, Masterfoods A/S, Haribo Lakrids A/S og Leaf Denmark. Leverandører/mellemhandlere: Chokoladen kommer fra Ghana og mellem- og sydafrikanske lande. Sukkeret kommer fra EU. Der står ikke præcist hvilke leverandører TOMS benytter sig af. Der er ingen mellemhandlere, da TOMS producerer sine egne varer. Kunder: TOMS-produkter sælges i alle supermarkeder, selv de finere Anthon Berg produkter, som der ifølge opgavehæftet ikke bliver solgt i discountbutikker, bliver rent faktisk også solgt i de fleste supermarkeder og discountforretninger, det har vi selv set med vores egne øjne i bl.a. Netto, hvor de engang imellem har Anthon Berg guldæske på tilbud, dog kun i begrænset periode.