Vestas: Markedsanalyse og vækststrategi

Indledning:....................................................................................................................................................... 4

Vestas koncept:5

De 4 p’er:5

Målgruppe:5

Interessegrupper:5

Værdikæden:5

Supply chain:6

E-handel:6

Styrings niveau:6

Idé:6

PLC Kurve se bilag 57

Portfølgeanalyse ( boston model) se bilag 67

SWOT- analyse se bilag 77

Mulighedsmatrix se bilag 87

Trusselsmatrix se bilag 97

TOWS model se bilag 108

Vestas vækststrategi8

Markedsudvikling:8

Produktudvikling:8

Konkurrencestrategi:8

Virksomhedens internationalisering og globalisering9

Globalisering9

Opsplitning af værdikæden9

Omstrukturering af værdikæden10

Den afhængige omverden:10

Den uafhængige omverden:10

Political:11

Economical:11

Sociocultural:11

Technological:11

Producentmarked11

Det industrielle marked:12

Købsadfærd:12

Eksterne forhold:12

Organisatoriske forhold:12

Procedurer:12

Politiker:13

Købsadfærd:13

Rutinekøb:13

Købscenter:13

Relationsmarkedsføring:13

Koklusion:....................................................................................................................................................... 14

Indledning

Denne opgave opgave omhandler en markedsbeskrivelse af Vestas, som er verdens største leverandør af vindmøller. Vi vil analysere markedet og finde frem til, hvordan Vestas er blvet verdens største på det marked, hvor stærkt de står og vurdere deres fremtidsmuligheder nu hvor verden er truet af det kæmpe co2 udslip.

Vestas koncept:

Vestas salgskoncept er baseret på både det samfundsmæssige koncept, og en-til-en markedsføring. Vestas er en virksomhed der tænker på vores miljø og vores samfunds interesser. De laver vedvarende energi som er for vores miljøs bedste. Samtidigt kører den en-til-en markedsføring da man ikke går ind i en forretning og køber en Vestas vindmølle. man for kontakt til virksomheden og Vestas producere så den/de varer kunden bestiller så de passer til kundens ønsker.