Den afsluttende rapport
2009
Navn: Nicolai Knappe Nørgaard
Skole: Silkeborg Handelsskole – HH1F
Dato: Afleveres fredag d. 8 december 2009
Fag: Afsætning & Virksomhedsøkonomi
Indholdsfortegnelse:
Mit valg af virksomhed:3
SWOT-analyse:3
Teoretisk gennemgang:3
Styrkerne4
Svaghederne4
Mulighederne4
Truslerne4
SWOT-analyse af Vestas5
Styrker5
Svagheder5
Muligheder5
Trusler6
Konklusion6
Regnskabsanalyse7
Indtjeningsevne7
Kommentar7
Rentabilitet8
Kommentar8
Refleksion8
Litteraturliste10
Mit valg af virksomhed:
Jeg har valgt at skrive om den danske vindmøllekoncern Vestas Wind System A/S. Jeg har valgt denne virksomhed, fordi det er en stor dansk virksomhed, den største indenfor branchen. Desuden har jeg også valgt Vestas i og med at de er et aktieselskab, hvilket vil betyde at deres regnskaber vil være let tilgængelige i og med at de skal oplyses til medinvestorer. Desuden er vindmøllebranchen for alvor ved at få sit gennembrud. Politikerne taler mere og mere om moderne energi, og her må vi sige at vindmøllebranchen er en meget vigtig del. Vestas er den førende virksomhed i verden inden for levering af moderne energi. De har installeret over 39.000 vindmøller i 63 lande på fem kontinenter. I 2008 installerede Vestas en ny vindmølle hver tredje time et eller andet sted i verden
SWOT-analyse:
Teoretisk gennemgang:
SWOT-analysen er et meget vigtigt punk når der snakkes virksomheder. Den giver et rigtig godt og letlæseligt overblik for virksomheden. De forskellige virksomheder, som får eller selv udarbejder en SWOT-analyse, bruger den til at se de interne styrker og svagheder samt de eksterne muligheder og trusler. Jeg vil lige uddybe ved at gennemgå dem én efter én. Først deles virksomheden op i interne og eksterne forhold.
Det er gratis at oprette en konto