1 / 8 sider - klik for at bladre

Normal: analyse af virksomhedens omverden og vækststrategi

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 12
  • 8 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Normal: analyse af virksomhedens omverden og vækststrategi er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 12. Fylder 8 sider (2.280 ord, ca. 10 min. læsning) og blev publiceret 30. december 2019.

Opgaven redegør for virksomheden Normal og analyserer relevante faktorer i den uafhængige omverden, herunder miljømæssige udfordringer med plastik. Den argumenterer for Normals vækststrategi med fokus på markedsudvikling og internationalisering via joint ventures. Afslutningsvis vurderes udfordringer ved indtrængning på nye markeder.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af virksomheden Normal med anvendelse af relevante økonomiske modeller og fokus på internationalisering og vækststrategier. Giver god indsigt i detailkædens forretningsmodel.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • csr
  • detailhandel
  • internationalisering
  • joint venture
  • normal
  • omverdensmodel
  • parallelimport
  • pestel-analyse
  • plastikproblematik
  • vækststrategi

Normal er en butikskæde, som sælger hverdagsvarer i både Danmark, Sverige, Norge, Holland og Frankrig. De startede med en butik i Silkeborg og har i dag 90 butikker i Danmark på bare få år. Normal indkøber varerne til den billigst mulige pris, og derfor tilbyder de ofte produkterne til 30-60% under markedsprisen - det kaldes også for parallelimport. Varesortimentet er delt op i faste varer, som man kan være sikker på at finde i butikken, men også nye varer, som bliver testet af i butikkerne. Ikke alle Normal-butikker får de samme nye varer hjem, men det faste sortiment går igen i alle butikkerne.

2. Analyser 1-2 relevante faktorer i virksomhedens uafhængige omverden.

Til besvarelse af denne opgave har jeg valgt at benytte mig af Omverdensmodellen, hvor jeg tager udgangspunkt i ydrecirklen, som er ”den uafhængige omverden”. Modellen ses nedenfor:

Den første faktor, som jeg har valgt, er det miljømæssige problem med plastik. Det har jeg valgt, fordi der i verden sker en masse ting indenfor miljø, da plastik og mange andre ting ender i naturen. Normal sælger en masse varer, som er pakket ind i plastik eller er lavet af plastik. Da jeg ikke har kunnet finde frem til Normals CSR-politik, hvori plastik med stor sandsynlighed skulle være nævnt, må jeg tage udgangspunkt i det centrale aspekt med plastikproblemer, som mange kampagner gør et forsøg på at hjælpe med. Fremtiden kan byde på lovgivning indenfor netop dette. Det betyder omlægning af produktionerne hos Normals leverandører. Omlægning koster penge, som skal tjenes hjem igen, og derfor kan det ende med, at Normal ikke kan købe lige så billigt ind som førhen, hvilket kan give negative prisændringer på varerne. Normals kan altså ikke købe varerne til under markedspris, hvis loven vil ændre på forureningsproblemerne ved at reducere plastikproduktionen. Denne faktor har altså fokus på politiske og lovgivningsmæssige forhold, miljø og økonomiske forhold. Det skal desuden nævnes, at Normal stadig har en mulighed for at finde billigere leverandører end konkurrenterne efter en mulig lovgivning på plastikområdet. Det er dog stadig en vigtig faktor for en butik som Normal at overveje situationen og dermed kunne forberede sig på det. Oveni det allerede gode tiltag at fjerne plastik fra hylderne giver det også en god CSR-politik, som er værd at markedsføre sig på for at vinde kundernes tillid.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver