1 / 12 sider - klik for at bladre

Lagkagehuset: analyse af omverden og vækststrategi

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 12 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Lagkagehuset: analyse af omverden og vækststrategi er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 12 sider (2.869 ord, ca. 12 min. læsning) og blev publiceret 4. maj 2019.

Denne afsætningsopgave karakteriserer Lagkagehuset som produktionsvirksomhed og analyserer dens omverdensforhold ved brug af omverdensmodellen. Opgaven undersøger konkurrencesituationen med Porters five forces og diskuterer virksomhedens vækststrategi via Ansoffs vækstmatrice samt konkurrencestrategi med Porters generiske strategier.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid afsætningsanalyse af Lagkagehuset, der anvender anerkendte modeller som Porters five forces og Ansoffs vækstmatrice. Velfunderet og struktureret.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • ansoffs vækstmatrice
  • bageri
  • detailhandel
  • konkurrencestrategi
  • lagkagehuset
  • omverdensanalyse
  • porters five forces
  • vækststrategi

LAGKAGEHUSET - afsætning A, Eksamensopgave

Rune Vestergaard Hansen

Indholdsfortegnelse

1.karakteriser kort virksomheden Lagkagehuset.3

2.Analyser lagkagehusets omverdensforhold.3

Omverdensmodellen (Bilag 1)3

Nærmiljø (Den afhængige omverden)3

Fjernmiljø (Den uafhængige omverden)5

3.Analyser konkurrencesituationen for Lagkagehuset.8

Porters five forces (Bilag 2)8

Leverandørernes forhandlingsstyrke8

Kundernes forhandlingsstyrke8

Truslen fra potentielle indtrængere9

Truslen fra substituerende produkter9

4.Diskuter Lagkagehusets vækststrategi og konkurrencestrategi.10

Ansoffs vækstmatrice (Bilag 3)10

Porters generiske strategier (Bilag 4)10

Bilag11

karakteriser kort virksomheden Lagkagehuset.

Lagkagehuset A/S er en dansk produktionsvirksomhed, som producerer og sælger højkvalitetsbrød og -kager m.m. Virksomheden blev stiftet i Danmark, 2008, som resultat af en fusionering mellem to bagerier, med en fælles vision om at revolutionere oplevelsen af brød. Siden da er forretningen blevet drevet, med udgangspunkt i det traditionelle håndværk.

Størstedelen af virksomheden ejes i dag af den nordiske investeringsvirksomhed FSN Capital, mens den resterende del af virksomheden ejes af de to oprindelige indehavere, Ole Kristoffersen og Steen Skallebæk, med Peter Bruun som adm. Direktør i virksomheden.

I dag har virksomheden hovedsæde i København, med 35 butikker fordelt rundt i Danmarks største byer. Dog ønsker Virksomheden fortsat at udvide forretningen, med flere af deres højkvalitets-bagerier både inden- og udenfor landet.

Visionen i dag er at give kunderne en kompromisløs oplevelse, ved bl.a. at tilbyde den gode historie og en hyggelig café-stemning.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver