1 / 18 sider - klik for at bladre

JBS: Virksomhedsanalyse og markedsføringsstrategi

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 18 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

JBS: Virksomhedsanalyse og markedsføringsstrategi er en afsætning-opgave fra 2012 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 18 sider (3.299 ord, ca. 14 min. læsning) og blev publiceret 18. juli 2026.

Denne opgave karakteriserer undertøjsvirksomheden JBS, et familieselskab grundlagt i 1939. Den identificerer kritiske succesfaktorer og udfordringer, herunder faldende afkastningsgrad og en bred målgruppe. Opgaven indeholder en regnskabsanalyse og foreslår en differentieret markedsføringsstrategi med fokus på segmentering og parameter mix for at optimere reklameindsatsen.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Omfattende analyse af JBS med karakterisering, regnskabsanalyse og konkrete forslag til markedsføringsstrategi. God struktur og faglig dybde.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • jbs
  • konkurrencestrategi
  • markedsføring
  • parameter mix
  • regnskabsanalyse
  • segmentering
  • swot analyse
  • undertøj
  • virksomhedsanalyse

JBS er et familieselskab, som blev startet i 1939 af Jes Bjerg Sørensen(JBS). Det var et selskab med 6 børn, af Jes Bjerg Sørensen og Alis Bjerg Sørensen, som overtog selskabet frem til år 2000. Og i 2000 kom der et generationsskifte, hvor Klaus Bjerg Sørensen to over og er nu eneejer af hele selskabet. Virksomheden har hovedsæde i Herning, hvor de har 70 medarbejdere, 10 i Norge, 220 i Litauen. JBS laver undertøj til både herre, damer, børn. På markedet for undertøj er de markedsudfordre, da de gør meget ud af produktudvikling, for at komme op og konkurrere med markedslederens design. De vil have en stor leveringssikkerhed til butikkerne, næsten 100%. Deres forventninger til fremtiden er at de i stedet for de nuværende 3,5 gange, vil de omsætter deres varelager 5 gange. Virksomheden havde et resultat før skat på 19 millioner i 2010. Kig bilag 3, Indekstal

Kritiske succesfaktorer

Vi vil ud fra vores viden om virksomhedens interne og eksterne forhold vurdere at virksomheden har følgende succesfaktorer:

Kvaliteten skal være god, for at de kan konkurrere optimalt med deres konkurrenter.

Leveringssikkerheden er vigtigt for JBS at have styr på, da det er en vigtig service for en butik hvis de mangler produkter, at kan bestille en dag, og få det næste dag(hvis de bestiller inden klokken 12.00). Det gør også at de vælger JBS i stedet for et andet konkurrerende mærke, som har en uges leveringstid, specielt i krisetiderne. Kig bilag 2, Swot analyse

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver