Jyske Bank: strategisk analyse og forretningsstrategi

1) Foretag en grundig analyse af den strategiske situation for Jyske Bank, baseret på såvel de interne som de eksterne forhold.3

2) Foretag en segmentering og målgruppevalg for en udvalgt målgruppe, - og analyser købsadfærden for den pågældende målgruppe.5

3) Vurder Jyske Banks forretnings- og konkurrencestrategi, herunder områderne differentiering, positionering og branding.8

1) Foretag en grundig analyse af den strategiske situation for Jyske Bank, baseret på såvel de interne som de eksterne forhold.

Det første som jeg vil tage fat i, er at lave en SWOT-analyse for Jyske Bank. Her kan man se hvordan og hvad jeg har valgt at tage med i SWOT-analysen.

Interne forhold:

Stærke sider:

- Stærk organisation. Poul Norup kørte Jyske Bank op fra at være den 18 største bank i Danmark til at være den 3 største bank i Danmark. Dette har gjort at Jyske Bank har fået en rigtig stærk organisation, som er blevet kørt videre efter at Poul Norup er blevet pensioneret.

- Rigtig mange pengeinstitutter i Danmark og Udlandet. Jyske Bank har vist at de kan finde ud af at kører en bank, og få åbnet rigtig mange nye banker rundt omkring i Danmark og nogle stykker i Verden.

- Gode medarbejdere. Jyske Bank har rigtig mange gode medarbejdere. Dengang de startede Jyske Bank, kom der en masse fra forskellige banker, som kunne bidrage med noget nyt.