Legetøjsfirmaet Lego har haft en massiv vækst gennem de seneste 5 år. Deres omsætning er steget gevaldigt med 56 procent, til 2,9 mia. i 2009. Denne udvikling er meget usædvanligt i en tid med finanskrise, hvor firmaer går konkurs hvor mange firmaer går konkurs, eller falder drastisk i deres omsætning.
En af grundene til at Lego har denne fremgang, kan være fordi at de har en meget seriøs, og ambitiøs målsætning. Lego var i år 2004 ramt af en krise, og havde et underskud på milliarder kr. En af de mål, som skulle sikre Lego’s overlevelse var at de skulle outsource produktionen til lande som Tjekkiet og Mexico, for en billigere produktion. Bl.a. dette var med til at få Lego’s vækst til at stige i vejret.
Lego’s vækststrategi
Der vil komme et tidspunkt, hvor Lego’s omsætning vil være helt i top. Efter dette punkt vil deres salg begynde at dale nedad, og deres omsætning vil følge med. Dette vil kunne medføre et underskud til virksomheden. Da man altid vil have et ønske om øget omsætning, vil man selvfølgelig prøve at undgå dette. Derfor bruges der nogle strategiske strategier for hvordan man skal undgå dette.
På billedet neden under ses det strategiske planlægningsgab illustreret
Det er gratis at oprette en konto