Logistisk effektivitet og leveringsservice i virksomheder

Logistisk effektivitet

GAB-ANALYSE

Logistisk element

Mål

Realiseret

GAB

Leveringstid

2 dage

6 dage

4

Lagerservicegrad

98%

80%

18

Leveringsoverholdelse

95%

85%

10

Dion ApS

GAB-Analyse for Dion ApS

3 forslag til at den logistiske effektivitet kan forbedres i virksomheden Dion Aps og vurder ved hvert forslag hvordan leveringsservicen og logistikomkostningerne vil blive påvirket

Et forslag kunne være, at virksomheden skulle finde en leverandør i et land som er tættere på virksomheden end Frankrig er – det kunne fx være en leverandør i Danmark eller Tyskland. Så dette kunne gå ind og påvirke så der vil være kortere distance mellem leverandøren og virksomheden, samt kortere leveringstid. Varen kunne derfor komme hyppigere på lageret og dermed have mindre tilfælde, hvor de kommer i restordre. Og det betyder at lagerservicegraden bliver påvirket positivt, da der vil komme mindre restordre. Derudover vil leveringsoverholdelsen og leveringfleksibiliteten blive forbedret, ved at deres leverandør er tættere på og vil kunne levere hurtigere. Men det kan også betyde, at omkostninger vil blive dyrere hvis en anden leverandør har nogle højere priser, dog kan det også blive billigere, eftersom det er en leverandør som er tættere på.

Et andet forslag kunne være øget lagerbeholdning, så virksomheden får et større lager og dermed igen kommer mindre i restordre. Det vil påvirke lagerservicegraden positiv, da der vil komme mindre restordre. Det vil også påvirke leveringstiden, leveringsoverholdelsen og leveringsfleksibiliteten positiv pga. den øgede lagerbeholdning og virksomheden er mere fleksibel. Men der vil også komme en stigning i lageromkostningerne pga. der nu vil komme en større kapitalbinding og ukurans på varerne.