Logistik er en helhedsorienteret tankegang, der har til opgave at styre virksomhedens varer, serviceydelser og information fra råvare fremskaffelse til forbrugstidspunktet, således at virksomhedens overskud maksimeres.
(Logistik handler om at organisere, styre og gennemfører de aktiviteter der sørger for at råvarer kommer til produktion til færdigvarelageret til den endelige bruger på den mest effektive måde. Materialeforsyning, produktionsstyring og distribution)
Figur 21.1
På figur 21.1 kan vi se nogle af de konkurrencevilkår, som næsten alle virksomheder skal agere under.
Global konkurrence
Figur 21.1 viser at virksomhederne som regel er i en global konkurrence. Danske eksportvirksomheder er f.eks. i konkurrence med virksomheder fra Frankrig, USA og Kina. Når der er tale om global konkurrence, er det ofte konkurrenter, der er meget dygtige og professionelle i deres adfærd. Derfor tvinger den globale konkurrence mange danske virksomheder til at blive hurtigere bedre og billigere til at producere og distribuere varerne.
Turbulent konkurrence
Virksomhedens konkurrenter udvikler konstant nye produkter. Nogle gange sker det, at to af virksomhedens konkurrenter fusionerer. Desuden sker det tit fra tid til anden, at helt nye udbydere melder sig på markedet. Samtidig forsøger konkurrenterne år for år at øge deres markedsandele.
Differentierede kundebehov
Flere og flere kunder ønsker produkter og serviceydelser, der præcis dækker deres behov. De kundetilpassede løsninger varierer fra kunde til kunde. Derfor er virksomheden nødt til at finde frem til metoder, der sikrer, at virksomheden kan matche markedets differentierede kundebehov.
Det er gratis at oprette en konto