1 / 5 sider - klik for at bladre

Royal Greenland: Virksomhedsanalyse og konkurrencesituation

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 5 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Royal Greenland: Virksomhedsanalyse og konkurrencesituation er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 5 sider (1.326 ord, ca. 6 min. læsning) og blev publiceret 9. august 2015.

Denne opgave giver en dybdegående analyse af Royal Greenland, en global leder inden for koldtvandsrejer. Den indleder med en kort karakterisering af virksomheden, efterfulgt af en analyse af interne forhold ved hjælp af værdikæden. Konkurrencesituationen på det danske rejermarked undersøges med Porters five forces, og opgaven diskuterer Royal Greenlands anvendelse af produktparameteret. Fokus er på markedsføring, produktudvikling og strategiske valg.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid virksomhedsanalyse af Royal Greenland med anvendelse af værdikæden og Porters five forces. Giver god indsigt i interne forhold og konkurrencesituation.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • grønland
  • konkurrenceanalyse
  • markedsføring
  • porters five forces
  • produktparameter
  • rejer
  • royal greenland
  • seafood
  • virksomhedsanalyse
  • værdikæde

Royal greenland er en virksomhed der igennem mere end 230 år har været forbundet med førsteklasse seafood. Royal Greenland er en af verdens førende og største leverandør af koldtvandsrejer, samtidig er de den største virksomhed i Grønland. Virksomhedens hovedkontor i den Grønlandske by Nuuk. Royal Greenland har salgsselskaber rundt om i Europa bl.a. Har de et salgskontor i Svenstrup omkring Aalborg, her udover har de også produktfaciliteter i Danmark. Royal Greenland har omkring 2.000 ansatte heraf er det for delt således 200 i Danmark, 800 på Grønland og resten af de ansatte er ansat på Royal Greenlands fabrikker. Virksomheden omsatte i 12/13 for 5,3 mia. Heraf udgjorde salget fra det danske marked ca. 8 %.

I de seneste år har Royal Greenlands resultater været stigende og udviklingen kan skyldes virksomhedens større fokus på markederne, hvilket har resulteret i en bedre og hurtigere distribution af deres produkter til de markeder som betaler de bedste priser for dem.

Analyser Royal Greenlands interne forhold.

Til at analysere virksomheden Royal Greenlands interne forhold vil jeg benytte mig af værdikæden.

Produktudvikling:

Virksomheden Royal Greenland arbejder med produktudvikling og de har en målsætning om at mindst 5 % af deres omsætning hvert år skal komme fra de nye produkter og smagsvarianter som de lancere. Royal Greenland arbejder også med at reducere deres samlede antal af produkttyper ved at afvikle de produkttyper som ikke sælger. Det vil sige at virksomheden hele tiden lancere nye produkter, samtidig med at de sørger for at få de produkter ud af sortiment som ikke sælger og er i slutningen af deres livscyklus.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver