1 / 7 sider - klik for at bladre

Royal Greenland: Virksomhedsanalyse og markedsforhold

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 10
  • 7 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Royal Greenland: Virksomhedsanalyse og markedsforhold er en afsætning-opgave fra 2014 til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 10. Fylder 7 sider (1.899 ord, ca. 8 min. læsning) og blev publiceret 15. juli 2026.

Denne opgave præsenterer en omfattende analyse af Royal Greenland, Grønlands største virksomhed. Den redegør for virksomhedens interne forhold, herunder værdikæde og ressourcer, samt diskuterer vækststrategier baseret på Ansoffs vækstmatrix. Desuden analyseres konkurrencesituationen på det danske rejemarked ved hjælp af Porters Five Forces og virksomhedens produktparameter.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid virksomhedsanalyse af Royal Greenland med anvendelse af relevante modeller som værdikæde, Ansoff og Porters Five Forces. Giver god indsigt i strategi og markedsforhold.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • ansoff vækstmatrix
  • grønlandsk selvstyre
  • konkurrenceanalyse
  • markedsføring
  • porters five forces
  • produktparameter
  • rejemarked
  • royal greenland
  • virksomhedsanalyse
  • værdikæde

Royal Greenland er den største virksomhed på Grønland som er ejet af det grønlandske selvstyre. Virksomhedens hovedsæde ligger i hovedstaden Nuuk, de har produktionsfaciliteter i Danmark samt et salgskontor i Svenstrup ved Aalborg og datterselvskaber på en række europæiske og oversøiske markeder. Virksomheden har omkring 2000 ansatte 800 i Grønland, 200 i Danmark hvor de sidste er fordelt på deres fabrikker i bl.a. Tyskland og Polen. Royal Greenland har produktionsfaciliteter i en række lande men primært i Grønland hvor de har 21 mindre fabrikker. Deres markedsandel lå på 43% i Danmark i 2012 hvilket også udmærker sig i uhjulpen kendskabsgrad på 50% samt en hjulpen kendskabsgrad på 95%. Bare på det danske marked markedsfører virksomheden intet mindre end 1500 forskellige varer som er delt op i 4 produktkategorier. Royal Greenland har en eksportandel på 92% hvor de har etableret datterselvskaber i lang række lande med bl.a. i Japan og Storbritannien.

2.analyser Royal Greenlands interne forhold

Virksomhedens værdikæde de primære aktiviteterindgående logistik: til at forsyne virksomhedens fabrikker har de en række skibe som man kalder trawlere som er en slags flydende fabrikker der koger og forarbejde fisk og skaldyr mens de er på havet samt de samarbejder med lokale fartøjer der sælger deres fangst til Royal Greenland.fremstillingsproces: fra en politisk side er det vedtaget at 25% af deres reje- og fiskeproduktion skal gøres i Grønland så de opretholder beskæftigelsen hvor de tidligere fangede i Grønland men blev sendt videre ud til de europæiske i uforarbejdet tilstand derfor har de investeret i højteknologiske filtereringsmaskiner på flere af de grønlandske fabrikker så de kan følge med.udgående logistik: udøves fra ordremodtagelse til pakning og forsendelse hvor der i Danmark f.eks. er der nemlig kun reelt kun 3 kunder Coop, Dansk Supermarked og SuperGross som de modtager en ordre fra og derefter skal de pakke og levere.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Lignende opgaver