1 / 10 sider - klik for at bladre

Royal Greenland: analyse af forretningsstrategi og markedsposition

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 7
  • 10 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Royal Greenland: analyse af forretningsstrategi og markedsposition er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 7. Fylder 10 sider (2.126 ord, ca. 9 min. læsning) og blev publiceret 26. april 2019.

Denne opgave indeholder en dybdegående analyse af Royal Greenland, Grønlands største virksomhed. Den anvender værdikædeanalyse og SWOT-opstilling til at belyse virksomhedens kernekompetencer, styrker og svagheder. Opgaven diskuterer Royal Greenlands produktionsforhold, distributionsstrategi og markedsposition inden for koldvandsrejer og fiskeprodukter, samt deres fremtidige fokusområder.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Royal Greenland med anvendelse af værdikædeanalyse og SWOT. Gennemarbejdet og fagligt relevant for andre elever.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • b2b marked
  • branding
  • eksport
  • fiskeprodukter
  • grønland
  • koldvandsrejer
  • royal greenland
  • swot analyse
  • værdikædeanalyse

Koldvandsrejer er Royal Greenland de førende leverandører af som Grønlands største virksomhed. Royal Greenland er ejet af det grønlandske selvstyre, hvor de har deres hovedsæde i Nuuk. Dette udskiller sig fra andre store virksomheder, som typisk er eget af kapitalfonde, aktionærer, investorer eller privatpersoner.

I både Danmark, Grønland, Canada, Polen og Tyskland har Royal Greenland en række af produktionsfaciliteter. Derudover har de en række salgsselskaber på det europæiske og oversøiske marked.

De seneste par år har virksomheden, Royal Greenland, fokuseret på optimering af teknologi i forbindelse med deres distribution samt deres produktionsmæssige forhold. De indfanger selv deres råvarer, for at sikre den høje kvalitet med deres egne fiskere på havet.

Royal Greenland opererer på B2B-markedet. Produkterne sælges som handels- og producentmærker til engros-, catering og detailhandlen. I regnskabsåret 2012-2013 omsatte virksomheden for 5,3 milliarder kroner. Heraf kommer 92% fra eksportmarkeder rundt omkring i verden. Dette skyldes deres brede og dybe sortiment. Royal Greenlands primære målgrupper er hoteller, kantiner, restauranter, supermarkeder mv., hvoraf de indirekte målgrupper på konsumentmarkedet er familier med gennemsnitlig til høj indkomst og ældre mennesker.

På det nordatlantiske forretningsområde ligger virksomhedens hovedfokus på de grønlandske produkter, som eksempelvis rejer, torsk, hellefisk og krabber. Disse er i den dyre ende af skalaen grundet deres høje kvalitet inde for denne produktkategori. I det europæiske forretningsområde er det for det meste store mængder af fisk der sælges, da fortjeneste marginen er lavere.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver