Royal greenland er en global virksomhed, ejet af det grønlandske selvstyre. Det er Grønlands største virksomhed, med hovedsæde i Nuuk, hovedstaden i Grønland. De ejer produktionsfaciliteter og salgskontorer i Danmark, samt salgsselskaber på en række andre europæiske markeder.
Virksomheden opererer på B2B-markedet, som international førende leverandør af koldtvandsrejer. Her sælger de størstedelen af deres produkter til detailkæder, bl.a. i Danmark, Men også begrænsede mængder til restaurationer rundt i verden.
Virksomheden har et bredt sortiment, og forsøger løbende at udvikle nye produkter og smagsvarianter, som de afsætter rundt i forskellige dele af verden.
De havde i 2012/13 en omsætning på 5,3 mia., hvoraf salget på det danske marked udgjorde ca. 8%.
Analyser Royal Greenlands interne forhold.
Til analysen Royal Greenlands interne forhold, vil jeg benytte mig af Værdikædeanalysen. Derigennem vil vi finde frem til virksomhedens kernekompetencer, samt deres mindre stærke sider. Jeg vil til sidst anvende SWOT-analysen, til en sammenfatning af de forskellige udfald fra værdikædeanalysen.
Værdikædeanalyse
Primære aktiviteter
Indgående logistik
Til forsyning af virksomhedens fabrikker ejer Royal Greenland bl.a. en række havgående trawlere, som bliver anvendt til fangst, af fisk og skalddyr. Derudover samarbejder virksomheden aktivt med lokale skibe, som videresælger deres fangst til Royal Greenland. Royal Greenland er herefter ansvarlige for, at varerne bliver overdraget til produktionsfaciliteterne.
Det er gratis at oprette en konto