1 / 5 sider - klik for at bladre

Aqua D'or: Virksomhedskarakteristik og vækstmuligheder

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 7
  • 5 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Aqua D'or: Virksomhedskarakteristik og vækstmuligheder er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 5 sider (1.651 ord, ca. 7 min. læsning) og blev publiceret 23. april 2018.

Denne opgave indeholder en virksomhedskarakteristik af Aqua D'or, herunder en analyse af omverdensforholdene i Danmark. Den diskuterer Aqua D'ors anvendelse af parameteren produkt og vurderer virksomhedens muligheder for fremtidig vækst ved brug af Ansoffs vækstmatrix.

  • ansoffs vækstmatrix
  • aqua d'or
  • danone
  • kildevand
  • markedsføring
  • omverdensmodel
  • produktstrategi
  • virksomhedsanalyse
  • vækstmuligheder

Allan Feldt grundlagde i 1987 Aqua D’or i nærheden af Brande, da han introducerede kildevandskølere til det danske marked. Virksomheden har i dag sin kernekompetence et lidt andet sted, nemlig at tappe kildevand og sælge det på flaske. I 1998 blev Aqua D’or registreret som et aktieselskab, og er i dag et datterselskab til den franske drikke- og fødevare gigant Danone. Produktionsvirksomheden Aqua D’or begyndte at tappe kildevand på flaske i år 2000, for at sælge det til dagligvarebutikker i Danmark. I dag opererer virksomheden stadig på business to business markedet, det vil altså sige, at Aqua D’or handler med andre virksomheder.

Aqua D’ors vision er at være forbrugernes bevidste valg, når de skal vælge en sund og læskende drik. Missionen for Aqua D’or er at arbejde for sundere drikkevaner ved at tilbyde kunder og forbrugere relevante produkter, som møder deres behov i forskellige drikkesituationer og at de er bredt tilgængelige. Til denne vision og mission kan man sige, at Aqua D’or lykkedes godt langt hen af vejen. Ser man på bilag 1 kan man se at Aqua D’or er nr. 1 mht. Top of mind på det danske marked.

Ser man på markedet for flaskevand, har Aqua D’or en markedsandel på ca. 40%, det giver dem en konkurrencemæssig position som markedsledere. Dog er der flere konkurrenter, Coca Cola som er markedsudfordrer har en markedsandel på 12% i form af Kildevæld og Kurvand brandsne. Egekilde er markedsfølgere med ca. 9% af markedet.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver