Brancheanalyse af sodavands- og feriebranchen

Brancheanalyse - Opgave

Lav en Brancheanalyse af Sodavandsbranchen.

I skal udfylde modellen herunder.

Variable

Jeres egne Svar

Truslen/styrken

(Lav, Middel, Høj)

Truslen fra nye indtrængere

Den er ikke stor, fordi der er så mange kendte og store sodavandsmærker, og det vil være svært at trænge sig ind på markedet, med et nyt produkt. For f.eks. Coca cola vil Pepsi være en større trussel end nye brands(indtrængere)

Lav

Truslen for substituerende produkter

Der er saftevand, som er en slags sodavand uden brus, og det kan være en trussel, fordi det smager godt, og det ikke er et dyrt produkt. Det kan også være energi drikke, som også er en slags sodavand, den er sød og har oftest brus, truslen er middel, fordi at energidrik har et højt koffeinindhold, så det er mest de unge 15-21 der drikker det, og ikke børn. Og vand med brus med lav kalorie indhold og frugt smag, kan være en stor trussel f.eks. Auqa og Blue Keld, fordi at danskerne er blevet mere sundhedsbevidste, så de sagtens kunne finde på at stoppe med at drikke sodavand, for at drikke Blue Keld eller Auqa i stedet.

Middel

Kundernes styrke

At der er forskelle på smagene, så hvis kunden bedst kan lide din variant, er der en stor chance for en fast kunde, og mange vil helst have Pepsi eller Coca cola så der har men en lav styrke, men hvis de kun tænker på prisen, har man en høj styrke.