Brancheanalyse af det danske streamingmarked

Foretag en brancheanalyse pa? det danske marked for streaming

MetodeFor at lave en repesentiv analyse af det danske marked for streamning skal jeg først definere markedet. For et definerer streamingmarkedet har jeg brugt konkurrencetragtmodellen. Derefter har jeg benyttet mig af porters five, til at analysere branchen.

Konkurrencetragtmodellen (lavet som billag 9)Under ”samme produkt”, er det virksomheder som i bund og grund har det samme produkt, men kæmper om mærke-konkurrence, ved at skille sig ud på små punkter. Her er det streamnigstjenester, som kan benyttes på adskillige devises til at se Film, serier, videoklip og tv (billag 1, linje 5)Under ”Samme produktkategori” er det virksomheder, som kæmper om Produkttype-konkurrence. Det er fx normalt flow-tv og biografer, som viser indhold (Film, serier, videoklip og tv) til forbrugeren (billag 7). De er i konkurrence med streamning.Under ”samme behov”, er det produkter som er i generisk konkurrence. Her er det produkter, som vil dække de sociale behov og op af på maslows behovspyramide. Det er alle ting man kan lave for at tilfredsstille sig selv, enten individuelt eller socialt. Det kunne fx være appel og Disney (billag 5+6) Det er substituerende produkter, som kan gå ind og erstatte streaming, og konkurrerer om forbrugerens penge, samt opmærksomhed ved at se deres indhold (billag 2).Under ”Alle produkter”, kæmper virksomhederne om forbrugernes penge i en budgetkonkurrence.