1 / 5 sider - klik for at bladre

Analyse af Royal Greenlands interne forhold og værdikæde

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 5 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Analyse af Royal Greenlands interne forhold og værdikæde er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 5 sider (1.410 ord, ca. 6 min. læsning) og blev publiceret 10. april 2018.

Denne opgave præsenterer en analyse af Royal Greenlands interne forhold, med særligt fokus på virksomhedens værdikæde. Den undersøger produktionsprocessen fra hav til bord, distributionsstrategier, markedsføringstiltag og den overordnede markedsposition. Opgaven diskuterer, hvordan Royal Greenland skaber værdi for kunden og opretholder sin konkurrenceevne på det globale marked.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Royal Greenlands interne forhold og værdikæde. Opgaven er velstruktureret og anvender relevante forretningskoncepter, hvilket giver god inspiration til andre elever.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • b2b marked
  • bæredygtighed
  • detailhandel
  • eksport
  • markedsposition
  • produktionsvirksomhed
  • royal greenland
  • virksomhedsanalyse
  • værdikæde

Virksomheden Royal Greenland er en grønlandsk produktionsvirksomhed ejet af selvstyret Grønland. Virksomhedens hovedsæde lægger i Nuuk. I Danmark lægger deres salgskontor samt nogle produktionsfaciliteter. De er 2000 ansatte i hele virksomheden, heraf 200 i Danmark.

Vision for Royal Greenland er at være “North Atlantic Champion”

Produktsortimentet består Skaldyr – primært rejer og krebs, Naurelle, Convenience produkter, samt røget og gravid fisk. Virksomhedens produktionsproces spænder fra hav til bord. Det medfører produktionsfaciliteter i en række lande. Der er 21 små fabrikker i Grønland, Derudover har de fabrikker i Danmark, Polen, Tyskland og Canada. Det er her produktionsprocessen foregå.

Virksomheden operer hovedsagligt på B2B. Der distribueres både gennem private label, samt egne brands. Private label står for ca. 85 % af omsætningen. Kunderne fordeler sim; 56 % af Royal Greenlands omsætning i Danmark kommer fra salget til detailkæderne, 28 % af omsætningen går til hoteller, restauranter og kantiner og de sidste procenter 16 % af omsætningen kommer fra salg til andre produktionsvirksomheder, hvor virksomhedens produkter indgår som ingredienser i deres varer såsom fiskesupper, tærter og rejepateer. Virksomhedens målgrupper ligger under både primære og sekundære målgrupper, grundet de opererer under B2B markedet. Primære målgruppe er supermarkeder, restauranter, hoteller osv. Hvorimod den sekundære målgruppe er selve konsumenterne på konsumentmarkedet, her er det familier med høj indkomst, ældre mennesker, og børnefamilier. Virksomhedens brede sortiment og målgruppe passer godt sammen med deres markedspositionen som markedsleder, på markederne for røget og gravad fisk, samt rejer. Hvis vi kigger videre på det danske marked har Royal Greenland en markedsandel på 43 % inden for frosne fiskeprodukter i år 2012.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver