1 / 6 sider - klik for at bladre

Analyse af Aware Cotton's strategiske situation og vækststrategi

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 6 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Analyse af Aware Cotton's strategiske situation og vækststrategi er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 6 sider (2.403 ord, ca. 10 min. læsning) og blev publiceret 16. oktober 2016.

Denne opgave præsenterer en grundig analyse af Aware Cotton, et nyopstartet herretøjsmærke med fokus på økologisk bomuld. Den undersøger virksomhedens strategiske situation, værdikæde og omverden. Opgaven vurderer desuden passende vækststrategier ved brug af Ansoffs vækstmatrix og diskuterer markedsindtrængning og produktudvikling.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Aware Cotton's strategiske situation og vækstmuligheder. Anvender relevante modeller som Ansoffs vækstmatrix og giver god indsigt i virksomhedens udfordringer.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • ansoffs vækstmatrix
  • aware cotton
  • bæredygtighed
  • herretøj
  • markedsindtrængning
  • marketing mix
  • produktudvikling
  • strategisk analyse
  • værdikæde
  • økologisk tøj

Aware Cotton (AC) er et nyopstartet herretøjs mærke der producere økologisk tøj af bomuld. AC har i dag 3 ansatte og deres kernekompetencer består i at hele tiden sørger for at både tøjet og produktionen holdes så økologisk og bæredygtig som muligt, for at forblive tro med deres rødder. AC’s mål er at de i 2015 vil have sparet verden for ca. 150.000 kg pesticider og kunstgødning via deres 100% certificeret økologiske bomuld. Aware Cotton’s regnskab bærer præg af røde tal og underskud på bundlinjen, dette skyldes store omkostninger i forbindelse med opstart af virksomheden.

Foretag en grundig analyse af Aware Cotton’s stratetiske situation

værdikæde

infrastruktur

Aware Cotton består af de tre mænd, Svend Sørensen som er stifter af AC og Svends søn Torsten Sørensen, derudover har de en ansat ved navn Mark Steffensen. Dog er det kun Mark og Torsten der er til dagligt arbejder i Aware Cotton. Svend er formand i bestyrelsen, og er derfor ikke en del af den daglige drift. Svend og Torsten har tidligere erfaring fra tekstilbranchen med sammenlagt 47 år i branchen. Svend Sørensen har længe beskæftiget sig med industriel udvikling af økologisk stof, han er stifter og ejer af S. Sørensen stof.

Indgående logistik

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver