1 / 2 sider - klik for at bladre

Strategisk planlægning og succesfaktorer

Det er gratis at oprette en konto

Strategisk planlægning og succesfaktorer er en erhvervsøkonomi-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 2 sider (526 ord, ca. 2 min. læsning) og blev publiceret 31. januar 2020.

Redegørelse for strategisk planlægning i virksomheder, baseret på kapitel 22. Opgaven forklarer begreber som strategisk plan, SWOT-analyse, traditionel og proaktiv strategisk tænkning. Den gennemgår også metoder til vurdering af strategiske muligheder, herunder plus/minus-analyser, konsekvensanalyser og kritiske succesfaktorer.

Redaktørens vurdering
7 God
Besvarelse af spørgsmål om strategisk planlægning og erhvervsøkonomiske begreber. Svarene er klare og giver en god introduktion til emnet.
Struktur
10
Faglig dybde
7
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • erhvervsøkonomi
  • kritiske succesfaktorer
  • proaktiv strategi
  • scenarier
  • strategisk planlægning
  • swot-analyse
  • traditionel strategi
  • virksomhedsstrategi

Med udgangspunkt i kapitel 22, skal I besvare nedenstående spørgsmål. Spørgsmålene må ikke deles ud! Og I skal gennemgå dem ved timens afslutning.

Jeres svar skal uploades senest kl. 11.10, hvor vi gennemgår dem.

Spørgsmål

Svar

1.

Hvad forstås der ved en strategisk plan?

En strategisk plan er noget, som virksomheder udvikler efter de har lavet en SWOT. Den stratetiske plan indeholde relevante forhold for virksomheden, og planen bruges som en guide, til hvordan virksomheden skal håndtere forholdende, som bliver beskrevet i strategien.

2.

Hvilke krav er der til virksomhedens fremtidige strategi (strategiske plan)?

Den skal være konsistent, realistisk, dynamisk og den skal også give konkurrenceevne. Alle disse forhold er essentielle for at planen er effektiv.

3.

Hvori ligger forskellen på at udarbejde strategiske forslag med traditionel rationel strategisk tænkning og med proaktiv strategisk tænkning?

Med en traditionel strategisk tækning bliver fortiden brugt som eksempel på, hvad virksomheden skal gøre i fremtiden.

Eksempel: Hvis en bestemt is solgte godt sidste år, kan den også sælge godt i år.

Den proaktive er mere opmærksom på omverden, og bruger dermed trends og samfundsudviklinger som guide.

Eksempel: Der er stigende opmærksomhed på klima/miljø -> Derfor skal virksomheden udvikle sig i den retning, og skabe produkter/serviceydelser, som tager hensyn til miljøet.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver