1 / 13 sider - klik for at bladre

B&O Strategisk Analyse

Det er gratis at oprette en konto

B&O Strategisk Analyse er en erhvervsøkonomi-opgave fra 2019 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 12. Fylder 13 sider (3.437 ord, ca. 15 min. læsning) og blev publiceret 27. oktober 2020.

Strategisk Analyse af B&O.

Campus Vejle Handelsskole EUX Business Christina Junker Nielsen, Anders Sølvblad Nielsen og Emil Slaug

11 - 10 - 2019 

Indledning Konkurrenter PESTEL modellen Porters 5 forces Leverandører Substituerende produkter Potentielle indtrænger Rivalisering i branchen Makroøkonomiske forhold Konjunktur Arbejdsløshed Renteniveau Valutaforhold SWOT Analyse Positioneringskort Makroøkonomiske forhold Øvrige eksterne forhold De konkurrencemæssige positioner Strategisk Analyse Konklusion

3 4 5 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 10 10 11 11 12

11 - 10 - 2019 

Indledning B&O er en virksomhed som beskæftiger sig med at lave luksusprodukter indenfor den teknologiske verden. 1Det var de to ingeniører Peter Bang og Svend Olufsen som ligger bag Bang og Olufsen, også kendt for forkortelsen B&O. Det er en virksomhed som startede i Struer i år 1925. Man kender B&O for høje priser, god kvalitet, og ikke mindst deres design. De er en virksomhed som gennem årene har haft brug for at være innovative i forhold til bl.a. produkter, deres udvikling, deres økonomi og mere til. Bang og Olufsen har over hele verden 70 butikker og dermed 1000 medarbejder. Det resulterede i, at i år 2012/2013 omsatte de for 2,8 mia. kr. 2Selskabet kommer ud af regnskabsåret 2018/2019 med et overskud på 19 millioner kroner. Det er et fald på 77 procent over det seneste år.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver