Modul 1 - Virksomedens eksterne forhold s. 124-134
Programmet for dagens modul:
Hvordan laver man en brancheanalyse?
Du skal kunne diskutere konkurrence-begrebet
Kende Porters 5 Forces
Hvad kan modellen?
Hvordan kan man bruge den?
De 5 kræfter
Brancheanalyse
Hvad er en branche?
En branche er en gruppe af virksomheder, der udbyder produkter eller serviceydelser, som dækker samme behov hos en kunde (der kan substitueres)
Hvordan bestemmes konkurrenceformen i en branche?
Få 3-8 virksomheder
i branchen9-?
Monopol Duopol OligopolFuldkommen konkurrence
Hvordan laver man en brancheanalyse?
Det er vigtigt at analysere konkurrenceforholdene i den branche, som virksomheden er en del af.
Når man analyserer branchen, er fokusset på udbuddet i markedet, dvs. virksomhederne og deres indbyrdes konkurrence.
Det kræver, at man i en brancheanalyse afgrænser og definere en branche så prævist som muligt. Det vil sige, at det så hverken er for bredt eller for snævert.
Et godt redskab til at vurdere og diskutere bred og snæver konkurrence er konkurrencetragtmodel.
Brancheanalysen i 3 trin:
Trin 1: Definér og afgræns branchen
Hvilke behov dækkes?
Hvilke forretningsområder er i fokus?
Trin 2: Identificér de 5 konkurrencekræfter
Hvem er de eksisterende konkurrenter?
Hvem er de potentielle konkurrenter, og hvilke adgangsbarrierer er der?
Hvilke nuværende og potentielle erstatningsprodukter findes der?
Det er gratis at oprette en konto