1 / 17 sider - klik for at bladre

Brøchner Hotels: Virksomhedsanalyse og strategiske handlingsforslag

Det er gratis at oprette en konto

Brøchner Hotels: Virksomhedsanalyse og strategiske handlingsforslag er en erhvervscase-opgave fra 2020 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 17 sider (3.735 ord, ca. 16 min. læsning) og blev publiceret 3. februar 2021.

Denne erhvervscase analyserer Brøchner Hotels A/S, en familieejet nichevirksomhed i hotelbranchen. Opgaven beskriver virksomhedens strategiske mål, økonomiske udvikling og udfordringer. Derudover præsenteres handlingsforslag baseret på modeller som SWOT, TOWS og regnskabsanalyse.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid erhvervscase med dybdegående analyse af Brøchner Hotels' strategi, økonomi og udfordringer. Indeholder relevante modeller og handlingsforslag.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • bmc
  • brøchner hotels
  • hotelbranchen
  • nøgletal
  • strategi
  • swot
  • tows
  • virksomhedsanalyse
  • virksomhedsøkonomi

Virksomhedsbeskrivelse- https://www.berlingske.dk/virksomheder/eksklusive-nichehoteller-er-den-bedste-forretning

Brøchner A/S er en gammel familiekoncern, som er i hotelbranchen. Hotelkæden er som sagt familieejet og den nuværende ejer er Søren Brøchner, han er tredjegeneration i familien til at eje hotellet.

Virksomheden er en nichevirksomhed som er et aktieselskab der befinder sig i regnskabsklasse C og befinder sig på markederne B2B og B2C. Brøchner hotels primære målgruppe er internationale rejsende gæster, som har et ønske om at overnatte et specielt sted eftersom 70% af deres besøgende er udenlandske. Sagt med andre ord er det high-end forbrugerne.

Brøchner hotels blev grundlagt i 1982 da den nuværende ejers morfar, som købte hotellet til hans datter og svigersøn. Søren Brøchner var inden projektchef i et stort entreprenørfirma ligesom hans morfar var entreprenør i sin tid.

Brøchner hotels strategiske mål var at de skulle gå fra at have 134 værelser i København til 600 værelser i København og 120 værelser i Danmark udenfor København og 120 værelser udenfor Danmark. Det vil sige de vil benytte sig af vækstrategien geografisk ekspansion fordi de vil komme ud på nye markeder som er de udenlandske og udenfor København.

Brøchner hotels har haft et fald fra 60 mio. i overskud i år 2017 til 9 mio. i 2018 og det er fordi de er i gang med at nå deres strategiske mål hvor de er ude og investere i nye hoteller. Pengene de har udvidet med, kommer fra det tidligere overskud.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver