Frost
Analyse af Frost
Indholdsfortegnelse
1.Omverdensmoddel1
1.1 Kunder1
1.2 Konkurrenter1
1.3 Leverandører1
1.4 Massemedier1
2.Generisk strategi2
2.1 Mål2
2.2 Vision2
2.3 Mission2
2.4 Konkurrencestrategi2
3.De 4 p’er2
3.1 Pris2
3.2 Produkt2
3.3 Distribution3
3.4 Promotion3
3. Litteraturliste
Omverdensmoddel
1.1 Kunder
Kunder er en meget vigtig del af omverdensmodellen, da det er dem der skal holde virksomheden kørende, ved at købe deres varer, og derved sætte gang i omsætningen. Svigtende efterspørgsel fra kunderne er en af de største trusler for enhver virksomhed, også for Frost. Hvis kunderne svigter, vil virksomheden miste omsætning, og vil i sidst ende gå konkurs. Virksomheden tilbyder kunderne forskellige produkter til attraktive priser og påvirker dem gennem forskellige former for kommunikation. En stor del af dem, der træffer beslutningerne hos Frosts kunder, er kvinder. Og det er også overvejende kvinder, der træffer designbeslutningerne hos Frost selv. Hos FROST er loyalitet og samarbejde afgørende, som gør at deres kunder kommer fra hele verden for at besøge dem. De har respekt for den indsats og ihærdighed, der har skabt virksomheden. Alle har tæt kontakt med medarbejderne. Teamet hos FROST er drevet af åbenhed og rummelighed med deres kunder, der sikrer langtidsholdbare relationer med tillid og vækst.
1.2 Konkurrenter
Konkurrenterne er en af aktørerne. De har stor indflydelse på virksomheden. Hvis konkurrenterne fx Ikea eller Jysk sænker prisen, har det stor betydning for Frosts omsætning, da kunderne vil gå til dem i stedet. Det er vigtigt at følge med i hvad sine konkurrenter gør så man kan reagere på det de gør, og måske gøre det endnu bedre end dem.
Det er gratis at oprette en konto