Analyser Summerbirds internationalisering. (husk en analyse skal have en kort konklusion)
Virksomheden Summerbird har haft fokus på det danske marked i mange år efterhånden. De har på 33 år kunne etablere med en summerbird butik i Japan og en forhandler i Norge. Dog har de nu en stærk ambition om at ekspandere mere til udlandet.
Som det ser ud lige nu, er 4% af Summerbirds salg fra udlandet. Virksomheden har siden 2015 været til stede i Japan gennem et chokolaterie med en tilhørende café, hvor der også bliver produceret flødeboller her. Mens de øvrige produkter sendes fra Danmark af. Summerbird tager hensyn til kulturforskelle og mål afstanden i Japan, ved at tilrettelægge sig de værdier og normer landet har i forhold til produktet. I Japan har virksomheden tilpasset sig det japanske marked. Og har taget hensyn til gavekulturen der.
Virksomheden gør meget for at fokusere på det japanske marked, og nævner at der er er planer om yderligere ekspansion på det japanske marked når der er blevet lagt en egentlig eksportstrategi. Dette vil være en oplagt mulighed for virksomheden, da de i forvejen har et eksisterende marked i et af de sværeste markeder at trænge ind på, som er det japanske. Derfor ville det være nemmere for dem at ekspandere yderligere i landet, og for den sags skyld i udlandet, med hensyn på kultur-præferencer og forskelle. Her vil de altså skulle tilpasse sig marketingmixet til landet.
Det er gratis at oprette en konto