1 / 9 sider - klik for at bladre

Intraprenørskab og innovationsstrategi

Det er gratis at oprette en konto

Intraprenørskab og innovationsstrategi er en erhvervscase-opgave fra 2022 til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 10. Fylder 9 sider (2.055 ord, ca. 9 min. læsning) og blev publiceret 13. juni 2026.

Redegørelse for intraprenørskab og innovationsstrategi. Diskussion af innovation i nystartede og etablerede virksomheder, samt fordele og ulemper ved spin-off virksomheder. Anvendelse af Lewins forandringsmodel og 'window of opportunity' til vurdering af Arlas innovationskapacitet og forslag til udvikling med stage-gate modellen.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid redegørelse og diskussion af intraprenørskab og innovationsstrategi. Anvender relevante modeller og en konkret virksomhedscase, hvilket giver god inspiration.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • arla
  • innovationsstrategi
  • intraprenørskab
  • lewins forandringsmodel
  • spin-off virksomheder
  • stage-gate model
  • virksomhedsudvikling
  • window of opportunity

Der afsættes 5 moduler til at løse opgaven. Løses i grupper. Præsentationer efter påske. Én gruppe præsenterer for alle. Resten for MS.

Obs: Dette er ét af de forløb som i kan perspektivere til, hvis i skal til eksamen til sommer.

Færdig

1. Læs kap. 4.2 og 4.6 samt kap. 11 i den orange bog samt http://www.rockwoolfonden.dk/artikler/spin-off-virksomheder-klarer-sig-markant-bedre-end-andre-ivaerksaettere/ (artiklen er gammel, men begrebet er relevant)

FÆRDIG

2. Definer begrebet intrapreneurskab (illustration 4.3) samt diskuter hvorfor intrepreneurskab er så essentielt for en virksomheds udvikling.

Intraprenørskab er en person eller flere personer, som udfører nytænkende og anderledes ideer indenfor henholdsvis en privat virksomhed eller en offentlig eller privat organisation.

Intraprenørskab er en super essentiel del af en virksomheds udvikling, da dette skal være med til at sikre virksomhedens nuværende stabilitet, samt være med til at udvide og udvikle virksomheden i fremtiden, og dermed sikre fremtiden.

Intraprenørskab er altså essentielt, fordi det for en virksomhed er vigtigt at blive ved med at udvide sig, for at undgå at bla. Blive disruptet.

Derfor er google eksempelvis utroligt gode til intraprenørskab indenfor virksomheden, fordi de derfor undgår at blive disruptet af andre virksomheder.

Virksomheder som ikke begår sig af intrapreneurskab, opleves ofte at være stillestående uden meget udvikling og ikke at differentiere sig, hvilket typisk er problematisk.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Lignende opgaver