1 / 10 sider - klik for at bladre

Det danske chartermarked: karakterisering og udfordringer

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 10 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Det danske chartermarked: karakterisering og udfordringer er en afsætning-opgave fra 2023 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 10 sider (2.887 ord, ca. 13 min. læsning) og blev publiceret 1. juni 2026.

Denne opgave karakteriserer det danske chartermarked med fokus på de dominerende virksomheder som Spies, Apollo og TUI. Den redegør for konsumenternes købsadfærd og identificerer udfordringer for Primo Tours, herunder substituerende produkter og ændrede tendenser. Endvidere diskuteres mulige løsninger for Primo Tours.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af det danske chartermarked med fokus på markedsstruktur, købsadfærd og virksomheders udfordringer. Velfunderet med faglige termer og løsningsforslag.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • apollo
  • chartermarked
  • konkurrence
  • købsadfærd
  • markedsføring
  • primo tours
  • prisstrategi
  • rejsebranchen
  • spies
  • tui

Karakteriser det danske chartermarked. Du bedes som minimum tage udgangspunkt i bilag 1, 2, 3 og 4 (video). Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.

I denne opgave vil vi karakterisere det danske chartermarked med udgangspunkt i bilag 1, 2, 3 og 4.

En charterrejse defineres som værende en færdigpakket ferierejse, hvor transport, hotelophold mm. er tilrettelagt af et rejsebureau på forhånd. Det er således ikke kunderne selv, der tilrettelægger ferierejsen. Markedet for charterrejser befinder sig på konsumentmarkedet, og er primært domineret af fem virksomheder, henholdsvis Spies, Apollo, TUI, Bravo Tours og SunWeb. Styrkeforholdet mellem disse førnævnte virksomheder, forholder sig således, at Spies er markedsleder på det danske chartermarked. Spies solgte i 2019 268.228 rejser, hvilket er en fordobling af det virksomhederne Apollo, TUI samt Bravo Tours solgte i 2019, som var henholdsvis 167.224, 157.126 og 148.031 rejser. Heraf fremgår Apollo, TUI samt Bravo Tours som markedsudfordrere. Blandt markedsfølgerne finder vi eksempelvis virksomheder som SunWeb og Detur, som ikke er lige så konkurrerende som de ovennævnte markedsudfordrere.

Generelt har udbyderne på det danske chartermarked svært ved at differentiere sig. Endvidere fremgår det, at der er svage præferencer på markedet, idet der udbyder relative homogene produkter. Heraf er det oftest prisparameteren, der spiller en faktor. Club La Santa forekommer dog som en markedsniche, og solgte i år 2019 18.188 rejser. Virksomheden differentierer sig nemlig stærkt fra de andre konkurrenter i branchen, ved at have speciale i ferier med adskillige aktiviteter. Disse aktive ferier er domineret af mænd, hvori ni procent planlægger en aktiv ferie.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver