Forretningsplan for Mobile Trends

Mobile Trends

Forretningsplan

[NAVN A], [NAVN C] og [NAVN B]

20-04-2007

Titelblad

Titel:

Forretningsplan ”Mobile Trends”

Fag:

Innovation C

Lavet af:

[NAVN B]

[NAVN A]

[NAVN C]

Klasse:

2. Mat/fys

Udleverings dato:

Uge 10

Afleverings dato:

Uge 16

Sted:

CEU Kolding HTX

Projektvejleder:

Steen Heide

Indholdsfortegnelse

Titelblad2

Indledning4

Præsentation af firma5

Beskrivelse af navn og logo5

Firmalogoet5

Produktlogo6

Meget kort om ansatte, ejerskab7

[NAVN A]7

[NAVN C]7

Præsentation af produktet7

Virksomhedens andre ydelser8

Målbare mål10

Derfor starter de egen virksomhed12

Viden om ydelsen/produktet12

Forventet arbejdstid pr. uge12

Egne arbejdsfunktioner i virksomheden12

Organisation13

Produktet13

Distribution13

Krav til beliggenhed af virksomhed13

Afsætnings kæde/kanaler14

Swot analyse14

Pest analyse15

Politiske15

Økonomiske16

Sociale16

Salg og markedsføring17

Løbende salgs og markedsføringsaktiviteter efter start17

Årlige omkostninger ved markedsføring17

Firma politik18

Interne beslutnings kompetencer Hvem har dem18

Nedlæggelse / Udtrædelse fra firma18

Overskud/underskud mellem interesanter18

Målgruppe18

Fremtiden18

Forventning om indtjening18

På kort sigt (1 år)18

Forventning om indtjening (3 år)19

Tidsplan20

Bilag21

Indledning

I dette projekt skal vi til og lave det endelige projekt i innovation. I starten af dette projekt periode blev der stillet den case at der skulle laves kommercialisering af et produkt. Der kunne vælges mellem et produkt som i forvejen var på marked eller et produkt som er produceret her på skolen. Produktet i denne sammenhæng vil være en forretningsplan for virksomheden, som står for denne kommercialisering. Rapporten skal laves ud fra de kompetencer og redskaber som vi har lært igennem faget innovation det sidste år. I den moderne verden er innovation et vigtigt begreb. Med dets indførelse bliver det muligt at konkurrere på det frie marked, selvom man starter en virksomhed op fra bunden. Innovation bringer umiddelbart masser af fordele med sig, og mulighederne bliver større og større som processen skrider frem. Samtidig bliver målene og fordelene præciseret. Det moderne informationssamfund har gjort det svært at starte en virksomhed op. Konkurrencen er utrolig stor og den viser sig fra alle sider. En dansk virksomhed må også tage sig af udenlandske firmaer der agerer konkurrenter på det åbne marked. For at starte sit eget firma op må man sætte sig ind i de mange aspekter af innovation og gennemarbejde dem grundigt. Men så har man også en god reel chance for at springe ind på markedet, og være med i konkurrencen. I sidste ende er det forbrugerne der vinder. For tilbage er de forbedrede produkter, til lavere priser. Et ganske fornuftigt produkt af innovationen. Og er den udført ordentligt, vil der samtidig være taget hensyn både til miljøet og til det omgivende samfund.