Erhvervscase Quilts of Denmark A/S

Mie Malund LindMartin Hedeager JensenNikoline Frank MarkussenMikkel Bjerre Lotzfeldt

Indholdsfortegnelse

Karakteristik af Quilts of Denmark3

Centrale problemstillinger3

Problem 1: Mangelfuld markedsføring3

Løsninger3-4Konsekvens4

Problem 2: Inden udarbejdelse af nøgletal4

Løsninger4Konsekvens5

Problem 3: For megen bunden likviditet i varelager5

Løsninger5Konsekvens5

Bilag 1 – SWOT-analyse6-7

Bilag 2 – Quilts of Demarks orientering8

Bilag 3 – Rentabilitets analyse9-10

Karakteristik af Quilts of Denmark

Quilts of Denmark A/S blev etableret i 2000 af indehaverne Hans Erik Schmidt og Søren Løgstrup, begge med erfaring indenfor tekstilbranchen. Virksomhedens hovedkvarter der både huser adminstration og produktion er beliggende i Vamdrup nær Kolding. Quilts of Denmark slår sig på den gode kvalitet og de innovative funktioner de tillægger deres produkter, hvorfor man bibeholder produktionen i Danmark. Quilts of Denmark eksporterer i dag til 30 lande og når ud til de danske forbrugere gennem Idé Møbler, Baby Sam, Jysk, Ilva, Magasin m.fl.

Centrale problemstillinger

Vi har i vores synopsis valgt at fremhæve følgende tre centrale problemstillinger for Quilts of Denmark:

Mangelfuld markedsføring

Ingen udarbejdelse af nøgletal

For megen bunden likviditet i varelager

I det følgende behandles problemerne med hhv. beskrivelse af problemerne, løsning(er) og konsekvens af løsning(er).

Problem 1: Mangelfuld markedsføring

Efter en klargøring af virksomhedens orientering ifht. den konkurrencemæssige position (se bilag 2) og granskning af virksomhedens markedsføringsmæssige tiltag, har vi observeret at QoDK ikke fokuserer tilstrækkeligt på handlingsparametret promotion. Hvis QoDK ønsker at profilere (brande) sig som en højkvalitetsproducent af dyner og puder, skal det være en fokuseret kombination af alle handlingsparametre (de 4 P’er) der skal gøre udslaget. QoDK har, hvilket figuren i bilag også bekræfter, hidtil fokuseret for lidt på markedsføring og branding. Dette kan betyde at QoDK forbliver et svagt brand udadtil, til trods for den styrke brandet ”gratis” i sig selv har fået via Public Relation aktiviteter som f.eks. anerkendelsen fra NASA og Børsen. Kun meget få vil kende til og efterspørge de højteknologiske dyner og puder, hvilket på sigt vil forårsage formindsket afsætning.