Afsætning: Synoptiks produkt- og prisstrategi

Jeg har i store omfang valgt at tage hensyn til markedslederen i optikerbranchen Synoptik som eksempel.

De 4 P’er:

Produkt:

For optikernes kunder er design og mærker, som Armani og Hugo Boss vigtige, men mest af alt er det vigtigste for dem, at kvaliteten på produktet er godt, samt at funktionen på brillerne er gode og er som de skal være, dvs. det som optikkeren har lovet kunden. Her efter kommer kundernes ønsker om en god service og garanti.

Optikerne sælger nu mærker som ikke er kendte, men som er at god kvalitet og design. Det er brille mærket Fleye, som det drejer sig om. De Konservatives x formand Bendt Bendtsen bærer bl.a. briller fra dette mærke. Det er et ukendt mærke, som har fået store fremskridt i de sidste 5 år. Dette gør pludselig at mange mænd efterspørger disse Fleye briller Bendt Bendtsen bruger, selvom det er et ukendt produkt, man ikke har nogen viden om.

Optikerne bliver nød til at tager stort hensyn til designet og kvaliteten af brillerne. Derfor har de fleste producenter udviklere og fabrikker i østasien, hvor arbejdskraften er billigere, både udviklingen og produktionen, bl.a. i Japan. Kvaliteten kan derimod være lidt svækket, da arbejdsvilkårne er anderledes.