Analyse af Fitness Worlds omverden

Simon Jørgensen – hh2ød Afsætning – Fitness World aflevering

Indholdsfortegnelse

Analyse af Fitness Worlds omverden1

Indledning:1

Fitness Worlds nærmiljø1

Kunder1

Konkurrenter3

Leverandører3

Fitness Worlds fjernmiljø3

Politik og lovgivning3

Økonomi3

Demografi4

Kultur4

Teknologi4

Miljø4

Interesseorganisationer og massemedier5

Internationalt miljø5

Fitness Worlds strategiske muligheder5

SWOT analyse af Fitness World5

Ansoffs vækstmatrix6

Indledning6

Markedspenetrering7

Markedsudvikling7

Produktudvikling7

Integration8

Analyse af Fitness Worlds omverden

Indledning:

Jeg vil analysere Fitness Worlds omverden. Jeg vil analysere virksomheden ud fra omverdensmodellen. Omverdensmodellen er nem at forstå og simpel at arbejde med, derfor har jeg valgt den.

Først vil jeg analysere Fitness Worlds afhængige omverden, altså nærmiljøet. Nærmiljøet for en virksomhed består af følgende 4 aktører: Kunder, konkurrenter, mellemhandlere og leverandører. Jeg har dog ikke medtaget mellemhandlere i min omverdensanalyse, da Fitness World centrene fungere som forhandler. Aktørerne i nærmiljøet er altså noget som virksomheden selv påvirker. Det kunne f.eks. være at Fitness World nedsatte deres abonnementspriser, hvilket gjorde at de trak flere kunder til og så kunne det være at konkurrenterne var nødsaget til også at handle. Fitness World kan i deres nærmiljø udnytte deres styrker og så skal de prøve, så vidt det er muligt på at reducere deres svagheder. Styrkerne og svaghederne skal vi se på, for at virksomheden kan overleve og opnå overskud på kort sigt.