Faldende indtjening (se bilag 5 – Analyse af indtjeningsevnen)1
Analyse af problemstillinger1-2
Daloon er for langsomme til at reagere1-2
Kolibakterier i færdigretter2
Faldende indtjening (se bilag 5 – Analyse af indtjeningsevnen)2
Løsningsforslag2-3
Daloon er for langsomme til at reagere2
Kolibakterier i færdigretter2-3
Faldende indtjening (se bilag 5 – Analyse af indtjeningsevnen)3
Konsekvenser3
Bilag4-8
Bilag 1 - Målgruppen4
Bilag 2 - Kædeprofil5
Bilag 3 – SWOT-Analyse6
Bilag 4 – Symptomer7
Bilag 5 – Analyse af indtjeningsevnen8
Virksomhedsbeskrivelse
Daloon
Sai-chiu Van grundlagde i 1960 virksomheden Vans Produkter. I forbindelse med en udvidelse i 1964 skiftede virksomheden navn til Daloon, som på kinesisk betyder den store drage. I dag er det Sai-chiu Vans søn Hemming Van som styrer virksomheden. Daloon har sit hovedkvarter i Nyborg og har dertil fabrikker i Rudkøbing, Newark og Vadstena. Daloons hovedprodukt er forårsruller, hvilket de i dag producerer over 100 forskellige varianter af. Udover deres hovedprodukt fører de et bredt sortiment af færdigretter. Daloons hovedmarked er Skandinavien samt Tyskland og Storbritannien. Da 70 % af Daloons forbruger beslutter sig i butikken er Daloons konkurrenter det produktsortiment, som er i butikken. Daloon beskriver deres målgruppe, som de forbruger der i forvejen er positive overfor dybfrosne færdigretter. De har fundet frem til at der er en lille overvægt af mænd i alderen 20-49 år. Daloons nettoomsætning var i 2002 højere end nogensinde med kr. 555.739.000,00. Grundet flere omkostninger er resultatet på bundlinien faldet fra kr. 11.908.000,00 i 2001 til kr. 6.055.000,00 i 2002. (Se bilag 1- Målgruppen) (Se bilag 2- Kædeprofil) (Se bilag 3 – SWOT-Analyse)
Det er gratis at oprette en konto