1 / 28 sider - klik for at bladre

Erhvervscase: Odder barnevognsfabrik A/S

Det er gratis at oprette en konto

Erhvervscase: Odder barnevognsfabrik A/S er en erhvervscase-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 28 sider (6.221 ord, ca. 27 min. læsning) og blev publiceret 25. september 2012.

Denne erhvervscase om Odder barnevognsfabrik A/S, Danmarks eneste producent af barnevogne, anvender modeller fra afsætning og virksomhedsøkonomi. Opgaven analyserer virksomhedens udfordringer med distributionskanaler og faldende salg, samt diskuterer vækststrategier som integration og diversifikation. Derudover indeholder den analyser af rentabilitet, indtjeningsevne og konkurrencestrategi.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Omfattende erhvervscase med grundig analyse af Odder barnevognsfabrik A/S, anvendelse af relevante modeller og konkrete løsningsforslag. Velfunderet og inspirerende.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • ansoffs vækstmatrice
  • babysam
  • distributionskanaler
  • markedsføring
  • odder barnevognsfabrik
  • pestel
  • porters five forces
  • swot analyse
  • vertikal integration
  • vækststrategi

Erhvervscase / SO2 2012

Odder barnevognsfabrik A/S

Indhold

Erhvervscase / SO2 20121

Odder barnevognsfabrik A/S1

Virksomhedsbeskrivelse3

Metodevalg3

Problemstillinger4

Kritiske succeskriterier4

Problemstilling 1 – Få distributionskanaler4

Løsningsforslag4

Konsekvenser ved løsningsforslag5

Udvalgte løsning5

Problemstilling 2 – fald på 15 % i salg6

Løsningsforslag:6

Konsekvenser ved løsningsforslag:7

Løsningsvalg:8

Bilag8

Bilag - Aktionsplan for at øge salget8

Bilag – aktionsplan Distributionskanaler10

Bilag - Værdikæden11

Bilag - Porters five forces13

Bilag - SWOT-analyse15

Bilag - PESTEL16

Bilag – Konkurrencestrategi17

Bilag - Analyse af Rentabilitet18

Bilag - Analyse af indtjeningsevnen20

Bilag – Udviklingen 2004-200922

Bilag – Ansoffs vækstmatrice24

Virksomhedsbeskrivelse

Odder barnevognsfabrik er et aktieselskab der blev grundlagt i 1925 af en lokal isenkræmmer, Roland Petry i et baglokale syd for Århus. Hvilket vil sige at de har 87 års erfaring inden for denne branche. De Sælger både til private kunder, landets dagplejere og på grund af deres fokus på Kvalitet og sikkerhed blev Odder barnevognsfabrik en succes. Roland Petry valgte dog at tage nogle dårlige økonomiske beslutninger her i blandt udviklingen af virksomheden som førte Roland og Odder barnevognsfabrik ind i dyb gæld. Chrome og Goldschmidt trådte ind og overtog fabrikken i 1939, og i 1966 blev Babysam den nye ejer af Odder. Odder er kendt for god kvalitet og højsikkerhed, Dog er det ikke kun selve produktet der i fokus hos Danmarks eneste producent af barnevogne. Arbejdsmiljø og mangfoldighed er også i højsædet hos ledelsen. i 2010 havde Odder 35 ansatte, hvilket gør at virksomheden har en flad struktur. Efter Babysam’s overtagelse af Odder Barnevognsfabrik har det betydet et tæt samarbejde. Babysam er Odders eneste aftager af deres produkter i Danmark. Herved er der nogle klare ulemper og fordele ved at være ejet af sin kunde. Årets resultat var i 2010 på 711.000. Odder barnevognsfabrik er gennem årene blevet lagt sammen og opkøbt af andre producenter så de i dag er blevet markedsleder og dermed har den største markedsandel på markedet.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver