1 / 4 sider - klik for at bladre

Karakteristik af FLEYE og analyse af virksomhedens strategi

Det er gratis at oprette en konto

Karakteristik af FLEYE og analyse af virksomhedens strategi er en erhvervscase-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 4 sider (765 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 17. november 2012.

Denne opgave giver en karakteristik af det danske brillefirma FLEYE, grundlagt i 2002. Den inkluderer en SWOT-analyse, anvendelse af marketingmodeller som De 4 P'er og værdikæden, samt en diskussion af virksomhedens differentieringsfordele og konkurrenter. Fokus er på FLEYEs design, kvalitet og markedsstrategi.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid karakteristik og analyse af virksomheden FLEYE med anvendelse af relevante marketingmodeller. Giver god indsigt i virksomhedens strategi og markedsposition.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • briller
  • de 4 p'er
  • differentiering
  • fleye
  • kernekompetence
  • konkurrenceanalyse
  • marketingmix
  • swot-analyse
  • virksomhedskarakteristik
  • værdikæde

FLEYE (Fine Looking Eye) er et kreativt dansk design- firma, grundlagt i 2002 af Annette Saust Estø, Hanne Rosenvold Anderson og Lars Halstrøm, alle med mange års erfaring inden for design, produktion og salg af briller. De tager udgangspunkt i eget, eksklusivt brilledesign i kvalitetsmaterialerne acetat og beta-titanium kom FLEYE flyvende fra start. De anvender udelukkende nikkelfri kvalitetsmaterialer; da det er kendetegnet som værende allergivenlige materialer. FLEYE er beliggende uden for København på den smukke fredede herregård Barfredshøj.FLEYE er et anpart selvskab, samt en produktions virksomhed. De har mange store konkurrenter, da de er små i forhold til andre store mærker, såsom Dolce & Gabbana. De har en stor markedsandel, unikt, og bred målgruppe. Fleye har valgt at virksomheden skal indebære et brand, der går ud på at have unikke produkter, i form af et flot design, god service, og høj funktionalitet ved produkt eller lign. Derfor har Fleye differentieringsfordele. Fleye er B to B da de selv producere deres produkter og sælger det videre til andre virksomheder som så sælger det til deres kunder.De handler også med andre virksomheder i 34 lande.ud fra nøgletallene ses det, at virksomhedens overskud er stigende, og det har de været siden 2007. Aktiverne og passiverne stemmer overens, hvilket viser at kapitalen også stemmer overens. Aktiver er det kapitalen er anvendt ti, passiver er der kapitalen er fremskaffet. Fleyes bruttofortjeneste har været stigende siden 2007, og er steget over dobbelt. Fra 2011 til 2010 steg den med lidt under 2 millioner.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver