Egetæpper A/S: Forretningsmodel, SWOT og værdikædeanalyse

Pa? baggrund af Business Model Canvas-modellen i bilag 1, kan det konkluderes at Egetæpper A/S er en stærk virksomhed med gode muligheder for vækst. De har nogle gode samarbejdspartnere, som kan sikre dem gode, kvalitetsfulde produkter til den bedst mulige pris. Deres produktion via robotter er skarp og præcis, hvilket minimerer risikoen for fejl og det stærke produkt skaber gode kunderelationer, da kunderne sa? ikke bliver utilfredse over ventetiden. Ydermere kan det i deres forretningsmodel ses, at det ikke blot handler om at tjene penge, men ma?den det sker pa?. Dette kan ses i form af deres CSR-strategi, som spiller en væsentlig rolle i deres nøgleaktiviteter.

2. Resultater af analysefasen SWOT - analyse

Interne situation

Stærke sider

Svage sider

Effektiv produktion1

Leveringstiden er relativ kort ~ 95% til tiden2 Automatiseret produktion3

Selskabet er 100 procent CSR4

Business 2 Business markedet ~ stor markedsandel 5

Business 2 consumer markedet ~ lille markedsandel6 Udnytter ikke den maksimale kapacitet7 Kundeloyaliteten er forholdsvis lav

Virksomheden har ingen app

Eksterne situation

Muligheder

Trusler

Tæppefliser er i vækst8 Markedsudvikling

Geografisk ekspansion

Flere generationer benytter smartphone

Relativ følsomme overfor konjunktur udsving Substituerende produkter

1 Udleveret materiale – Logistik (Produktionsstyring)

2 Udleveret materiale – Logistik (Logistisk effektivitet)

3 Udleveret materiale – Logistik (Produktionsstyring)