1 / 7 sider - klik for at bladre

Afsætningsanalyse af Arla Foods

  • Afsætning
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 4
  • 7 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Afsætningsanalyse af Arla Foods er en afsætning-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 4. Fylder 7 sider (1.465 ord, ca. 6 min. læsning) og blev publiceret 19. februar 2013.

Denne afsætningsopgave redegør for Arla Foods' virksomhedsbeskrivelse, internationaliseringsproces og strategier. Den analyserer desuden det danske konsumentmarked for ost, med fokus på forbrugeradfærd og salgsudvikling for forskellige ostetyper. Opgaven indeholder også et referat af en artikel om Arlas præstationer og en metodebeskrivelse.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid afsætningsanalyse af Arla Foods' strategier og markedsposition. God struktur og relevante kilder, der giver god inspiration til andre elever.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • arla foods
  • forbrugeradfærd
  • internationalisering
  • konsumentmarked
  • mejeribranchen
  • ostemarked
  • virksomhedsstrategi

Redegørelse for virksomhedens internationaliseringsproces2

Analyse af det danske konsumentmarked for ost2

Referat af ”Producentforening: Arla underpræsterer”2

Metode3

Kildeliste3

Internetkilder3

Artikler3

Bilag – Producentforening: Arla underpræsterer4

Beskrivelse af Arla

Arla er en global mejerikoncern, som ejes af danske, svenske og tyske mælkeproducenter. Koncernen blev startet i 1881 i Sverige, og den kom til Danmark i 1882. I 1915 blev Lantmännens Mjölkförsäljningsförening stiftet, og i løbet af nogle år blev der lavet en række større fusioner, som så kom med i Mjölkcentralen. I år 2000 fusionerede MD Foods a.m.b.a. og Arla ekonomisk förening, og derved blev Arla Foods a.m.b.a. stiftet.Arla sælger sine produkter under varemærkerne Arla®, Lurpak® og Castello®. Arlas mission er at tilbyde moderne forbrugere naturlige mælkebaserede fødevarer, som skaber inspiration, tryghed og velvære. Velværen skal ligge i trygheden, da man som forbruger skal kunne stole på produkternes kvalitet altid er den samme. Arlas vision er at være det førende mejeriselskab i Europa gennem værdiskabelse og aktivt markedslederskab, for at kunne opnå den højst mulige mælkepris til andelshaverne i virksomheden. Arlas værdier bygger på ambitionen om at skabe et stort Arla. Der ud over er en af deres kerneværdier deres karakter Lead – Sense – Create. Hvilket vil sige at de stræber efter at lede, have en fornemmelse af hvad forbrugerne efterspørger og have en innovativ kultur. Arlas strategi er at være markedsleder i Sverige, Danmark og Storbritannien, nummer to i Finland og nummer tre i Tyskland og Polen. Ifølge Arlas egne tal klarer Arla sig flot ja, det er deres subjektive vurdering i forhold til hovedkonkurrenterne, som blandt andet er FrieslandCampina og Müller Group, i hvert fald når man måler i, hvor meget der løbende bliver udbetalt til ejerne. Arlas udbetalte mælkepris var de første 6 måneder i 2012 i gennemsnit på 2,54 kr. pr. kg. Der er også fortsat vækst hos Arla, både omsætningsmæssigt og organisk. Omsætningen er steget med 12 % i forhold til samme periode sidste år, hvilket var fra 27 mia. kr. til 29,9 mia. kr. Den organiske vækst er på 2,8 %.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Lignende opgaver