Uddrag fra opgaven
Kap 1 – Virksomhedens strategiske planlægning Idé SWOT-analyse: Interne: Stærke og svage sider. Eksterne: Muligheder og trusler. Ønsker og værdier er grundlaget for en virksomheds idé, som swot-analysen. Mål: udtryk for en ønsket fremtidig tilstand. Strategier: porteføljestrategi, vækststrategi, konkurrencestrategi. Porteføljestrategi: En virksomheds produkt har altid en begrænset levetid på et marked, derfor skal virksomheden altid have en portefølje, et sortiment af produkter der tilsammen udgør forskellige livsforløbsstadier. F.eks. introduktionsfasen, vækstfasen, modningsfasen, mætningsfasen, nedgangsfasen. Vækststrategi: Ansoffs vækstmatrice. Produkter: Eksisterende Nye Eksisterende Salgsudvikling Produktudvikling Nye Markedsudvikling Diversifikation Markeder: Salgsudvikling: Øge salg af eksisterende produkter til nuværende kunder. Kan gøres ved at øge
Få fri adgang for at læse hele teksten og downloade ubegrænset.
Få fri adgang