Brancheanalyse af smykkebranchen med Porter's Five Forces

Branche analyse

2015

Mads Øland

Varde Handelsskole og Handelsgymnasium

11-12-2015

Indhold

Opgave 13

Opgave 25

Opgave 1

Redegør for hvilke elementer, der indgår i en brancheanalyse og hvad en brancheanalyse bruges til.

For at en virksomhed kan skabe overblik i den branche de befinder sig i, analysere virksomheden den branche som branchen befinder sig i. Man bruger også brancheanalysen, for at se om man vil kunne klare sig i den branche man vil ind i. De fleste virksomheder bruger brancheanalysemodellen Portes five-forces, da det er den mest udbredte branche analysemodel, idet modellen indeholder fem kræfter der tilsammen skaber overblik over konkurrencestrukturen i en branche. Brancheanalysen indgår i den strategiske platform, som danner udgangspunkt for virksomhedens strategivalg.

Her har vi modellen for Porter’s 5 forces brancheanalyse. Jeg vil gerne forklare de punkter der er i modellen.

Truslen fra nye udbydere: Det første forhold i modellen er truslen fra nye udbydere. Det vil altid være attraktivt for nye virksomheder at trænge ind på et marked med stort afkast. Og de nye virksomheder er altid en trussel for de nuværende virksomheder der vil gøre alt for at de nye udbydere ikke kommer ind på markedet. Det gør de f.eks. ved at reducere prisen på produktet, sådan en reduktion i prisen vil også gøre afkastet mindre også bliver branchen uattraktiv for de nye virksomheder.