En analyse af Royal unibrews arbejde med at ændre strategi og forretningsmodel fra udelukkende at være konventionel til også at være bæredygtig samt hvordan det spiller sammen med deres markedsføring og branding.
Målet: Målet må være at matche deres helt store konkurrent Carlsberg samt øge deres markedsandel. Vi tror på at en større satsning på greenbranding og CSR vil kunne give Royal et stort boost i den rigtige retning.
Metode og teorier
Vi har anvendt adskillige eksterne og interne analyse, for at få os et overblik over Royal Unibrew. Vi har brugt analyser for at kigge på markedet og på virksomheden selv:
Poters five forces
Markedsanalyse
Marketingsmixet
Værdikæden analyse.
Perspektivering
Vi har valgt at perspektivere vores markedsføringsplan for Royal Unibrew, med en markedsføringsplan som kunne rettes mod udlandet. Lande som f.eks. Kina ville være interessant at kigge på.
Diskussion og konklusioner
Væsentlige kilder
Euromonitor – markedsanalyse af ølmarkedet.
Resultater af analyser
Interne:
Værdikæde
Produkt- og teknologiudviklingen er super vigtig for Royal Unibrew, da flere af vores markedsanalyserne viser at trenden går i retning af en utraditionel øl. Og det betyder at, specielt, produktudviklingen er super vigtigt.
Poters five forces
Vores analyse af konkurrencesituationen på markedet, viser at der er stor konkurrence fra nye udbyder. Og grunden til de kan true markedet, er fordi der er stor tilvækst til det her med specialøl og alkoholfrie øl.
Det er gratis at oprette en konto