Royal Unibrew A/S, blev dannet i 1989 da Jyske Bryggerier fusionerede med Faxe bryggeri.3 år senere ændrede navnet sig til Bryggerigruppen A/S. Bryggerigruppen A/S skiftede i maj 2005 navn til det mere internationale navn, Royal Unibrev.I 2012 havde Royal Unibrew en omsætning på 3,4 mia. Herunder var 5,4 mio. øl, malt- og læsedrikke. I alt beskæftiger koncernen, der har hovedsæde i Faxe, Danmark med ca. 1.600 ansatte. Royal Unibrew er en aktievirksomhed og er noteret på NASDAQ OMX, virksomheden har mere end 16.000 aktionærer. Virksomheden fungere som en ledende producent på en række markeder i Vest- og Østeuropa, samt på det internationale markeder for maltdrikke. Det Vesteuropæiske marked omfatter primært Nordvesteuropa. Det internationale marked for maltdrikke omfatter hovedsageligt Caribien og Afrika samt byer i Europa og Nordamerika.Royal Unibrew producere, markedsfører, sælger og distribuerer kvalitetsdrikkevarer med fokus på blandede produkter, inden for øl, malt- og læsedrikke, herunder sodavand, vand og juice. Virksomheden ejer de danske bryggeri Albani, Faxe, Maribo Bryghus og Ceres. Udover de danske brygger, har virksomheden også en række bryggerier i Letland, Litauen og Polen, samt en stor eksport til bl.a. Italien, Tyskland og Caribien. I august 2013 købte virksomheden Finlands næststørste bryggeri, Oy Hartwall Ab. Købet øger Royal Unibrews markedsudvikling i Norden. Desuden udbygger Unibrew også sit allerede etablerede samarbejde med Heineken og PepsiCo, idet begge mærker er repræsenteret af Hartwall. Redegør for indholdet i artiklerne Artiklerne beskriver, at Unibrew i år 2008 havde et underskud på 2,3 mio. Og var ”i bankens nåde” indtil år 2011, hvor virksomheden skabte et overskud på 474 mio. Virksomheden har blandt andet benyttet Anstoff vækstmatrix, til lanceringen af deres nye produkt, Faxe Kondi Booster. De har skabt nye segmenter og distributionsformer. På baggrund af dette, vurdere jeg virksomheden har anvendt produktudviklingen, da Faxe Kondi Booster er en del af virksomhedens sortiment udvidelse. Ligeledes har Unibrew øget deres fokus på miljøet, ved lancering af den nye CO2 Egekilde, som er efterspurgt af forbrugere og offentlige indsatser. Virksomheden sparer dels penge ved at anvende CO2 og miljøvenlige flasker, men de skaber også goodwill hos forbrugere og deres distributionsled, da fokusset på miljøet er stigende.Unibrew har også effektiviseret deres distribution, da de nu anvender direkte distribution. Altså har Unibrew optimeret mange af deres aktiviteter i værdikæden.Unibrew har skræddersyet størstedelen af deres produkter, så de passer til organismens behov hos forbrugerne. Faxe Kondi Booster er i snæver konkurrence med Cult, Burn og Redbull, som alle er velkendte mærker inden for energidrikmarkedet. Produktet har fået kritik for markedsføring, da produktet anvender Facebook som promotionsform (sponsorering). Markedsføringen er ikke rettet mod børn, men dette segment fylder størstedelen af Facebook. Artiklen beskriver en del uenigheder omkring Faxe Kondi Boosters målgruppe, pga. deres promotion blandt andet. Produktet har fået et slogan der hedder: ”Energi til hele dagen”, hvor formålet er at opbygge forbrugernes bevidsthed. Fødevarestyrslen skal kigge på de lovmæssige forhold (omverdensmodel) og se om virksomheden kan holde hvad de lover.Analysere konkurrence situationen med udgangspunkt i Faxe Kondi BoosterJeg vil analysere Faxe Kondi Boosters konkurrencesituation, for at identificere produktets konkurrenter og dermed få kendskab til de konkurrenceforhold, produktet er underlagt. Markedsafgrænsningen er produktet, Faxe Kondi Booster.
Det er gratis at oprette en konto