Konflikter og lav vækst i virksomhed: Analyse med Maslows behovspyramide

Underskuddet har i de tre år været inden for det acceptable, men den tilsigtede vækst har været langt under det planlagte

AA er kendt for at skifte personalet ud, hvis resultaterne udebliver

2. Internt:

Medarbejderne og kollegaerne fordi der mange konflikter mellem dem, hvilket kan ende i at man ikke har det godt på arbejdspladsen og gør arbejdet dårligere end man har gjort før. Det kan også betyde at ledelsen bliver nødt til at fyre dem fordi de skændes for meget og der er for mange uenigheder på arbejdet, så de skændes for meget til at lave et godt arbejde

Når væksten falder betyder det at omsætningen falder, hvilket kan ødelægge det hele. Ledelsen kan få stress da han hele tiden prøver at tænke over hvordan de kan få en bedre vækst og mere overskud. Medarbejderne skal være bange for at blive fyret, da det kan ende med at de ikke kan få betalt løn til alle sammen.

Medarbejderne skal være bange for at blive fyret hvis AA ikke er tilfreds med arbejdet, da han er kendt for at skifte personalet ud hvis resultaterne udebliver.

AA skal være bange for at resultaterne ikke falder, da han er meget opsat på at resultaterne skal være gode.