1 / 3 sider - klik for at bladre

IKEA: SWOT analyse, målgruppe og parametermix

Det er gratis at oprette en konto

IKEA: SWOT analyse, målgruppe og parametermix er en salg og service-opgave fra 2008 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 3 sider (767 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 14. januar 2010.

Denne opgave præsenterer en dybdegående analyse af IKEA. Den inkluderer en SWOT analyse, der identificerer styrker, svagheder, muligheder og trusler. Desuden redegøres for IKEAs ideformulering, mål for 2008, målgrupper (unge familier og enlige) samt virksomhedens parametermix, med fokus på katalog og hjemmeside.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Velstruktureret analyse af IKEA med anvendelse af relevante forretningsmodeller som SWOT og parametermix. Giver god indsigt i virksomhedens strategi.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • detailhandel
  • forretningsstrategi
  • ikea
  • målgruppe
  • marketing
  • møbler
  • parametermix
  • swot analyse

At lave og sælge funktionelle designermøbler til en overkommelig pris.

En SWOT analyse af IKEA kunne se således ud:

Styrker

Svagheder

Har en enorm markedsandel.

Et virkelig gennemarbejdet koncept.

Der spares tid, plads og penge ved at lade kunderne samle deres møbler selv.

Har en stor indflydelse på leverandører da der handles i enorme mængder.

Står også stærkt i udlandet, nogle steder i USA er det endda anset som fint at have IKEA møbler.

Priserne skal presses så meget ned at det kan komme til at gå ud over kvaliteten på produkterne.

Muligheder

Trusler

Lavkonjunktur i Danmark vil skubbe mere markedsandel fra de dyrere møbelkæder over til IKEA.

SILVAN med bygninger ved siden af IKEA Århus sælger deres lokaler til IKEA som derved er i stand til at udvide til det dobbelte antal kvadratmeter.

Stor socialt og økologisk ansvar hvilket er meget oppe i tiden.

Højere priser på træ, metal og andre råvarer.

Nye kæder med lavprismøbler, f.eks. BIVA.

IKEA står stærkt og der er ikke umiddelbart nogle store farer at se inden for nærmeste fremtid. Deres koncept om billige designermøbler falder i de flestes smag. Rig som fattig kan finde noget i deres store udvalg. IKEA kan med deres store indkøb nærmest selv bestemme præcis hvordan de vil have produkterne fra leverandørens side. IKEA viser et stor socialt og økologisk ansvar. Det betyder mere og mere for forbrugerne at vide at de varer de køber er produceret af bæredygtigt materiale under ordentlige omstændigheder. Dog er IKEA nødt til at skære priserne ned, og det er svært at få kvalitetsmateriale, der på samme tid er moralsk forsvarligt, det kan gå ud over kvaliteten på nogle produkter. Med IKEAs fire store butikker i Danmark og det at de udvider som de gør i Århus må man konstatere at det går godt for virksomheden i Danmark. Også udenfor Danmark er IKEA et kendt brand. I filmen Fight Club fortæller hovedpersonen om hvordan han bliver lykkelig af at bestille møbler fra IKEAs kataloger. En farezone for IKEA ville være konkurrence fra andre kæder, men IKEA er så veletablerede og så store at de vil kunne fryse de fleste konkurrenter ud før de når at få fodfæste. En anden farezone vil være at priserne på råvarer stiger, men det vil jo være gældende for hele markedet, så IKEA vil stadig kunne producere møbler billigere end stort set alle andre.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver