Karakteriser den danske optikker branche. Inddrag bilag 1,2,3,4 og 5. Besvarelsen må maksimalt fylde 2400 anslag inklusiv mellemrum.
Den danske optikker branche omsætter for 3,1 mia. årligt. Branchen har gennem de sidste 4 år kun oplevet svag vækst. Branchen er en meget konkurrencepræget branche. Prisen er den vigtigste faktor, når man snakker om konkurrence i optikker branchen. Nogle mener endda at den måde optikkerne markedsfører sig på med kæmpe rabatter, ikke er sundt for branchen.
Den nye tildens er at større kæder vinder markedsandele på bekostning af de mindre, og dyrere, optikkere. Det er også en branche hvor 99 procent af omsætningen sker i fysiske butikker. Det er altså på et marked hvor konsumenterne shopper løs på internettet. Men når konsumenter skal have nye briller eller linser fortrækker de altså ekspertisen i de fysiske butikker.
Lois Nielsen er den førende optikker kæde på det danske marked, de siger selv de har en markedsandel på 45 procent. Desuden er hver anden brille der bliver solgt fra en Louis Nielsens butikker. Den næststørste spiller på det danske marked er kæden Syn Optik. Et hak under kommer kæder som Profil Optik og Thiele.
Det større kæder som dominerer den danske optikker branche gør ofte brug af informationskampagner. I kampagnerne reklamere de med tilbud der ligger 20-30 procent under konkurrenternes. Dette gør det svært for de selvstændige optikere at følge med de stores kæders kampagne priser. Der kan man tale om at optikker branchen er meget konkurrence præget, især på prisen.
Det er gratis at oprette en konto