Analyse vil tage udgangspunkt i optikerbranchen i Danmark. Til en start vil der komme en kort karakteristik af markedet for optikerbranchen, hvor der vil inddrages produkt, udbydere, efterspørgere og geografi. Derefter vil konkurrenterne til markedslederen Louis Nielsen identificeres vha. konkurrencetragtmodellen. Dernæst vil der blive udarbejdet en brancheanalyse ved brug af Porters 5 Forces, og til afslutning fortages en styrkevurdering og en kort konklusion.
Markedskarakteristik
Det primære produkt som sælges i optikerbranchen ifølge Louis Nielsen, er briller. Ifølge deres salgstal så udgør briller ca. 70% af salget, dertil kommer kontaktlinser som udgør ca. 30% og til sidst kommer solbriller som kun udgør meget lille del af markedet. Der sælges også substituerende produkter som synstest og garanti på briller.
Optikerbranchen er stærkt konkurrencepræget, og i de seneste 10-15 år har salget gennem optikerkæderne været markant voksende på bekostning af de selvstændige optikere, som har oplevet en dalende markedsandel. De 5 store optikerkæderne Louis Nielsen, Synoptik, Profil Optik, Thiele Optik og Nyt Syn er mere konkurrencedygtige end de selvstændige optikere.
Kunderne har forskellige slags valgkriterier, når det kommer til valget af optikere. En særlig tendens man ser i 60+ segmentet, er at de er meget loyale forbrugere. De er meget butiksloyale, og køber derved også deres briller hos en traditionel optiker, da de går meget op i tillid og tryghed, derfor spiller prisen heller ikke en betydelig rolle. Andeledes ser det ud for den yngre målgruppe. Der bliver parametre som pris, rådgivning og udvalg gået mere op i. Specielt prisen går mange kunder op i, de er meget prisbevidste og fristes oftest af tilbuddet om køb af to par briller til en brilles pris.
Det er gratis at oprette en konto