Nemlig.com er et online supermarked, hvor man bestiller sine varer på nettet, og får dem leveret direkte hjem til døren, når det passer en bedst. Ved dette koncept gør det det nemmere for kunderne at få tid til arbejde og familieliv, da de ikke skal bruge tid på at komme til og fra supermarkedet, og dermed undgår de også køen der forekommer i de fysiske supermarkeder. Jeg vil tage udgangspunkt i omverdensmodellen, som består af to dele: Den uafhængige og den afhængige omverden. Virksomheden har en vis indflydelse på den afhængige omverden, fx konkurrenterne, mens den nærmest er uden indflydelse på den uafhængige omverden. Virksomhedens afhængige omverden kaldes også for nærmiljøet, og den uafhængige omverden kaldes for virksomhedens fjernmiljø. Typisk anvendes omverdensmodellen til at skabe overblik over virksomhedens forhold på et eksisterende marked, hvor virksomheden sælger sine produkter. Modellen er et input til virksomhedens strategiproces og skaber et bedre beslutningsgrundlag for virksomhedens ledelse.
Nemlig.com har haft en stigende mængde kunder her i Coronakrisen, og deres strategi er at forbedre deres produkt og indkøbsoplevelsen, så de kan få flere kunder til. Ejerne har tænkt sig at investere et stort trecifret millionbeløb, som bl.a. skal bruges til at udvide deres sortiment, og forbedre indkøbsoplevelsen. De vil forbedre produktet ved at pakke og levere både dag og nat. Samtidig har de tænkt sig at udvide sit geografiske leveringsområde, så de nu leverer til 4/5 hustande i Danmark, hvilket vi ser i bilag 2, »Det er en meget stor strategisk geografisk udvidelse. For to måneder siden udvidede vi til også at levere i Aalborg og gik fra at dække 63 til 68 pct. af alle husstande i Danmark. Nu går vi fra 68 pct. til at dække 83 pct. Det er et vigtigt skridt på vej mod at levere dagligvarer til hele Danmark,« siger Stefan Plenge. Det er ikke kun travle familier i storbyerne, der køber dagligvarer på nettet. Blandt andet har forbrugere over 65 år, som er særligt udsatte for coronavirus, fået øjnene op for digitale indkøbsmuligheder. De var ikke en særlig stor kundegruppe hos Nemlig.com tidligere, men i dag er det den næststørste, og ifølge Stefan Plenge kommer de igen og igen. Virksomheden har de seneste par år haft et kæmpe gennembrud. Selvom Anders Holch Povlsen og Stefan Plenge, ejere af Nemlig.com, har kørt dette koncept i nu 10 år, med mange hindringer, har de altid vist at de ville få deres gennembrud før eller siden. Disse herrer tænker på fremtiden, og ved at verden i dag investerer i mange nye koncepter, der vil gøre tingene nemmere for os mennesker. Som mennesker gør vi meget for at gøre tingene nemmere for os selv, og tingene bliver mere og mere digitale hver dag. COVID-19 har dog været med til at give den digitale verden et skub, og her er Nemlig.com et godt eksempel. COVID-19 er primært er grunden til Nemlig.coms gennembrud, og har for alvor sat gang i salget, selvom de allerede begyndte at få overskud i virksomheden i 2019.
Det er gratis at oprette en konto