Analyse af dagligvarebranchen og Nettos forretningsmodel

Karakteriser den danske dagligvarebranche. Inddrag bilag 1, 2, 3 og 4. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag med mellemrum.

Den danske fødevarebranche er kæmpestor, Meny, Netto, Rema 1000, mange butikker Coop, Føtex, Bilka mv. Konkurrence danner et andet monopol, da nogle store markedsdeltagere har hård konkurrence. Den danske dagligvarebranche er et rødt hav, da det er et marked med mange konkurrenter, der dyster om de samme kunder, og derfor er konkurrencen hård. Det danske marked har en masse discountbutikker som Coop365, Fakta, Netto, Rema 1000, Lidl osv. Hvor vi også har dyre dagligvarer som Meny, Irma, Bilka mm. Forskellen på dagligvarebutikkerne ovenfor er prisen, hvor Netto og andre discountbutikker ligger i den lave ende, hvor butikker som Meny og Irma er klart blandt de dyreste i branchen. I 2019 stod det klart, at danskerne ændrede deres indkøbsadfærd, da salget i discountbutikker begyndte at stige. Folk oplever, at pris og kvalitet ikke altid hænger sammen. Som det kan ses i bilag 1, er discountkæder begyndt at fokusere på flere friske varer, som ofte stadig foretrækkes frem for glatte gulerødder, der henvender sig mere til danskerne og har flere mennesker Danmark end i discountvognen. Det kan også ses af de nuværende discountbutikkers forskellige regnskabstal, at deres omsætning er steget til halvanden milliard kroner, mens de store købmænd har reduceret deres omsætning med et fald på op til 705 millioner kroner. Efter Corona virussen har mange butikker benyttet sig af e-handel, hvilket giver mening for os at eje kollektionen med flere mennesker. Hvor online butikker som nemlig.com har haft vildt stor succes, hvor flere fysiske butikker tilbyder samme service. Målgruppen for discountbutikker er hovedsageligt unge mennesker, fordi det er mere egnet til deres lomme, og varerne er som regel billigere. Mens dyre dagligvarebutikker har et lidt ældre publikum, da ældre har en anden sans for kvalitet og kapital end yngre studerende og køber steder, hvor kundeloyalitet vil råde for forbrugerne. Som det også fremgår af bilag 2 og 3, hvor de fleste discountbutikker ikke har en særlig stor markedsandel, er de med en større markedsandel Netto og Rema 1000, da Netto ejes af af Salling-konsortiet og Rema. 1000 af Reitangruppen Norge. Det giver de to discountbutikker den største markedsandel, hvis vi ser på de enkelte butikker. Discountbutikker stiger markant, med planer om at åbne 200 nye discountbutikker i 2029 på landsplan. Dette giver en enorm konkurrencefordel, da det gør det nemmere for kunder at få adgang til enhver af deres butikker.