1 / 2 sider - klik for at bladre

Diversifikation og digitale forretningsmodeller

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 4
  • 2 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Diversifikation og digitale forretningsmodeller er en afsætning-opgave fra 2022 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 4. Fylder 2 sider (419 ord, ca. 2 min. læsning) og blev publiceret 9. juni 2026.

Opgaven definerer forskellige typer af diversifikation, herunder koncentrisk, horisontal og konglomerat diversifikation, med konkrete eksempler for virksomheden KiMs. Desuden gennemgås centrale digitale forretningsmodeller og strategier som digital markedsføring og transformation.

Redaktørens vurdering
7 God
Indeholder klare definitioner af diversifikationstyper og digitale forretningsmodeller med relevante eksempler. God faglig substans.
Struktur
7
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
7
  • bostonmodel
  • digitalisering
  • diversifikation
  • forretningsmodeller
  • kernekompetencer
  • kims
  • marketing
  • vækststrategi

er, når virksomheden søger vækst ved at udvikle nye produkter, som markedsføres på nye markeder, og som er relateret til virksomhedens kernekompetencer.

HORISONTAL DIVERSIFIKATION

er, når virksomheden søger vækst ved at udvikle nye produkter, som markedsføres på nye markeder, og som er relateret til virksomhedens nuværende kundegrupper.

KONGLOMERAT DIVERSIFIKATION

er, når virksomheden søger vækst ved at udvikle nye produkter, som markedsføres på nye markeder, og som ikke er relateret til virksomhedens nuværende kernekompetencer eller kundegrupper.

Opgave 10.1

Er det et eksempel på konglomerat diversifikation i KiMs, når Jørgen fra KiMs, optræder i reklamer for produktet Rød 25?

Jørgen reklamerer for kims ved at folk kan genkende hans ansigt og ved at det er KiMs manden, men han reklamerer for et andet brand og på et andet marked.

Giv eksempler på muligheder for koncentrisk og horisontal diversifikation for KiMs.

Horisontal: Kims har muligheden for at lave en masse produkter under snacks kategorien, da de allerede er kendt for deres snack chips og derfor kan komme ud på andre snackmarkeder.

Koncentrisk: Kims kernekompetence er marketing. De bruger mange penge på reklamer og alle kender dem. Derfor vil man kunne argumentere for at de kan lave hvad som helst og bruge deres kernekompetence til at markedsføre det på nye markeder.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver