Afsætningscase: Isenkrambranchen og konkurrencesituationen

Udviklingen i isenkrambranchen er blandet, og viser både positive og negative tendenser.

Nogle af de største virksomheder og spillere i branchen, såsom milliardær og isenkræmmer Knud Nielsen og Imerco, har oplevet fald i deres indtjening over de seneste år. En anden af de store isenkræmmerkæder, Bahne, har satset på at differentiere sig ved at fokusere på design og møbler. Endvidere har der også været en tendens til konsolidering i branchen, da 16 milliardærer i 2016 slog deres isenkræmmerkæder sammen. Samlet set viser udviklingen i isenkrambranchen en diversitet af strategier, hvor nogle kæder oplever vanskeligheder, mens andre forsøger at differentiere sig og konsolidere sig. Dette for at opnå større succes i et yderst konkurrencepræget marked, hvor isenkræmmerkæderne blandt andet presses af bredere og dybere sortimenter i supermarkeder, byggemarkeder og møbelforretninger.

Analyser konkurrencesituationen i isenkrambranchen. Fokusér på de konkurrencemæssige positioner.

Isenkrambranchen er en branche, der er kendetegnet ved at tilbyde et sortiment af produkter, herunder bestik, boligtekstiler og elektriske husholdningsapparater. På trods af dette er sortimentet i isenkrambranchen senere blevet udvidet til også at omfatte møbler. Der er få store virksomheder, der dominerer branchen, herunder Imerco, Kop og Kande og Bahne. Konkurrencen i isenkrambranchen er intens, da produkterne er uundværlige og udbredt i hele Danmark. På grund af dette fokuserer nogle virksomheder mere på deres geografiske placering end på husholdningsindkomster for eventuelt at differentiere sig, eller opnå konkurrencefordele, samt en højere eller anderledes position på markedet. I forhold til konkurrencepositionerne er Imerco førende på markedet. De besidder ca. en tredjedel af specialhandlen for isenkræmmervarer i Danmark, og har hele 166 butikker. Imerco vil udbygge deres markedsposition ved at udvide totalmarkedet og satse bredere og større målgruppe på markedet, dette vil det få til at fungere ved at åbne flere fysiske butikker.