Den danske optikerbranche er et marked præget af to klart førende top-of-mind mærker, når man taler om positionering. Nogle der ses som klart førende i deres markedsandel i alle aldersgrupper. Kæderne Louis Nielsen, som har en markedsandel på henholdsvis 44% i Total, og Synoptik, som har en markedsandel på henholdsvis 17% i Total, er klart kapitalstærke og dominerer som sagt markedet. Andre kæder som Profil Optik, Thiele og Nyt Syn er også stærke kæder i optikerbranchen, men har en klart mindre markedsandel end de to førende mærker.
Optikerbranchen i Danmark har en omsætning på ca. 3,1 mia. kr. i detailledet. Igennem de sidste 4 år har branchen kun haft svage vækstrater.
Opgave 2 Analyser konkurrencesituationen for optikerbranchen
Før man kan analysere en konkurrencesituation i en branche, er det også nødvendigt at have en overordnet forståelse for branchen. Dette kan gøres ved hjælp af Michael E. Porters Porters five forces-model.
De forskellige forces er altså, alle ting der påvirker den konkurrence, som jeg vil komme ind på senere, i branchen.
Producenter af kontaktlinser og briller er forhandlingsstyrken for branchen, og er altså afgørende for at en virksomhed i branchen vil kunne yde bedst til deres kunder. En dårlig leverandør = en dårlig virksomhed. En forhandlingsstyrke ses igen i form af kunderne, som i optikerbranchen er personer med nedsat syn, eftersom det er disse der skal købe af virksomheden hvilket gør virksomhederne afhængige af kunderne, for at de kan eksistere.
Det er gratis at oprette en konto